KLJUČNO PITANJE: UNAPREĐENJE PRIVREDNOG AMBIJENTA | ||
Cilj Strateški | Razvoj infrastrukturnih sistema u funkciji razvoja privrede | |
Planski pristup infrastrukturnom razvoju | ||
Zadatak (projekat) | Stambena zona Stara Radnička Kolonija | |
Opis | Posebnom programu rekonstrukcije po kome se, raseljavanjem pojedinih blokova i grupisanjem stanara u nove stambene objekte i blokove stanovanja visokih gustina, otvara prostor za stambenu izgradnju većeg kapaciteta, a davanjem na korišćenje slobodnog građevinskog zemljišta povećava obim namenskih sredstava grada za komunalnu izgradnju. Na taj način ova rekonstrukcija ima kompleksan socijalni i ekonomski karakter. | |
Rezultati Projekta | Izgradnja stambenog kompleksa na lokaciji Stare radničke kolonije povezana je sa konceptom povećanja konkurentske pozicije za privlačenje novih investicija u gradu Kragujevcu. Ovaj projekat je posebno povezan sa tekućim ili planiranim projektima stambene izgradnje stambenih kompleksa i komunalne infrastrukture na lokacijama blok "Ilindenska" i blok "Avala"a. | |
Ekonomski benefit | Br. radnih mesta | 280 |
Količina investicija | Budžet iz sredstava NIP-a | |
Realizacija | Grad Kragujevac, JP Preduzeće za izgradnju grada Kragujevca | |
Budžet (total) | 520.000.000,00 50% iznos u budžetu finansiran iz NIP-a, 50% iznos iz budžeta Lokalne samouprave | |
Početak/završetak aktivnosti | 2006-2010 |
KLJUČNO PITANJE: UNAPREĐENJE PRIVREDNOG AMBIJENTA | ||
Cilj Strateški | Razvoj infrastrukturnih sistema u funkciji razvoja privrede | |
Podrška investicijama u infrastrukturne sisteme i sisteme za zaštitu životne sredine | ||
Zadatak (projekat) | Prenos iskustava u primeni savremenih tehnologija za zaštitu životne sredine upotrebom obnovljivih izvora energije u cilju povećanja Energetske efikasnosti u Regionu Šumadije i Gradu Kragujevcu | |
Opis | Izrada Akcionog plana na period 5-10 godina koji će omogućiti viši stepen iskorišćenja OIE i povećanje EE u gradu. | |
Rezultati Projekta | Izrada akcionog plana za energetsku efikasnost na period od 5-10 godina. Kroz sprovođenje mera EE (tehničke mere, radne i organizacione mere i podsticajne mere) na određenim objektima u Gradu postići će se uštede u potrošnji energije tj. smanjiće se energetski rashodi u budžetu grada Kragujevca. | |
Ekonomski benefit | Br. radnih mesta | - |
Količina investicija | Lokalna samouprava | |
Realizacija | Grad Kragujevac, Razvojni program Češkog ministarstva (ENVIROS, DEKONTA) | |
Budžet (total) | 9.000.000,00 dinara (Program razvojne saradnje Republike Češke) | |
Početak/završetak aktivnosti | Oktobar 2006 - Septembar, 2007 |
KLJUČNO PITANJE: UNAPREĐENJE PRIVREDNOG AMBIJENTA | ||
Cilj Strateški | Razvoj infrastrukturnih sistema u funkciji razvoja privrede | |
Podrška investicijama u infrastrukturne sisteme i sisteme za zaštitu životne | ||
Zadatak (projekat) | Završetak dela linije gasa na Centralnom postrojenju za prečišćavanje otpadnih voda Sanacija gasnog motora u Cvetojevcu | |
Opis | Trenutno se višak bio gasa sagoreva (2000 m3 na dan) a deo koristi za rad bojlera. Spaljivanjem bio gasa na baklji, zbog prisustva sumpora i drugih materija u gasu, zagađuje se okolina u ekološkom smislu. | |
Rezultati Projekta | Sanirani gasni generator i osposobljen za rad. Proizvedeni bio-gas će se koristiti za proizvodnju električne energije preko gasnog motora kapaciteta 250 kW za potrebe rada centralnog postrojenja za prečišćavanje otpadnih voda u Cvetojevcu. | |
Ekonomski benefit | Br. radnih mesta |
|
Količina investicija |
| |
Realizacija | Grad Kragujevac, JKP Vodovod i kanalizacija |
|
Budžet (total) | 90 475 € (Lokalna samouprava (45.29%) 40 975 €, Donator (54.71%) 49 500€ | |
Početak/završetak aktivnosti | - Posle odobravanja projekta 6 meseci |
KLJUČNO PITANJE: UNAPREĐENJE PRIVREDNOG AMBIJENTA | ||
Cilj Strateški | Razvoj infrastrukturnih sistema u funkciji razvoja privrede | |
Planski pristup infrastrukturnom razvoju | ||
Zadatak (projekat) | Komunalno i infrastrukturno opremanje radne zone "Servis 2" | |
Opis | Ovim projektom planirana je izgradnja saobraćajnice unutar radne zone, primarna vodovodna linija, izgradnja fekalne kanalizacije i izgradnja mreže gasovoda. | |
Rezultati Projekta | Cilj izgradnje je stvaranje uslova za priključenje industrijskih objekata u radnoj zoni na postojeću infrastrukturu. Time se stvaraju uslovi za izgradnju novih industrijskih kapaciteta i zapošljavanje većeg broja radnika. | |
Ekonomski benefit | Br. radnih mesta | - oko 50 radnih mesta tokom projekta, oko 1000 radnih mesta nakon završenog projekta |
Količina investicija | Budžet RS iz sredstava NIP-a | |
Realizacija | Grad Kragujevac, JP Preduzeće za izgradnju grada Kragujevca | |
Budžet (total) | 496.825.000,00 (40% lokalna samouprava 241.825.000,00, 60% iznos u budžetu finansiran iz NIP-a 255.000.000,00) | |
Početak/završetak aktivnosti | očekivano trajanje projekta do avgusta 2007 |
PROJEKTNI FORMULARI
KLJUČNO PITANJE: PRIVLAČENJE DIREKTNIH INVESTICIJA | ||
Cilj | Poboljšanje imidža grada u cilju privlačenja direktnih investicija (S) | |
Podizanje nivoa konkurentnosti grada Kragujevca na tržištu DSI (S) | ||
Zadatak (projekat) | Podsticaj privlačenju stranih investitora kroz formiranje besplatnih privremenih kancelarija | |
Opis | Strane direktne investicije mogu igrati važnu ulogu u podizanju tehnološkog nivoa zemlje, otvaranju novih radnih mesta i promociji održivog ekonomskog razvoja. Zbog toga se mnoge države aktivno trude da privuku strane investitore. U slučaju da su politička situacija i makroekonomski pokazatelji u više država slični, ukoliko je infrastruktura takođe slična, onda će upravo podsticaji koje mogu dobiti zainteresovani strani investitori biti odlučujući pri odabiru države, ili pak grada unutar države, gde će investirati. | |
Rezultati | Formirane 3 privremene besplatne kancelarije za strane investitore | |
Ekonomski benefit | Br. radnih mesta | Min. 200 |
Količina investicija |
| |
PJP |
| |
Realizacija | Organizacija | Osoba |
Nadležni | GM-Konsalting | Gordana Matović |
Partneri u saradnji | Lokalna samouprava | Dragan Ranković |
Budžet (total) | 25.000 euro | |
Finansiranje | Lokalna samouprava - 40% | |
Donator - 60% |
KLJUČNO PITANJE - PRIVLAČENJE DIREKTNIH INVESTICIJA | ||
Cilj | STRATEŠKI: Podizanje nivoa konkurentnosti grada Kragujevca na tržištu stranih direktnih investicija (SDI) | |
OPERATIVNI: Prepoznatljivost Kragujevca kao investicione destinacije | ||
Zadatak (projekat) | Investiciona kampanja INVEST IN KRAGUJEVAC - Marketing Kragujevca kao investicione destinacije kroz razvoj i realizaciju strategije generisanja i promociju investicija | |
Opis | Za privlačenje SDI koristi se kombinacija tehnika generisanja i promocije investicija i zavisi od velikog broja promenljivih veličina uključujući ekonomsku veličinu, geo-ekonomski položaj i investicione ciljeve Grada Kragujevca. Sve promenljive se prilagođavaju prema motivaciji investitora, odnosno prema ciljevima investiranja. | |
Rezultati | O Identifikovani potencijalni investitori | |
Ekonomski | Br. radnih mesta | Očekuje se da kao rezultat realizacije projekta posredan dugoročan efekat bude osnivanje 10 novih preduzeća sa po 10 zaposlenih |
Količina investicija | 89.000 Euro | |
Realizacija | Organizacija | Osoba |
Nadležni | RPK Kragujevac - Agencija za promociju investicija i podršku biznisu Centralne Srbije | Dušan Puača |
Partneri u saradnji | GM-Konsalting | Gordana Matović |
Budžet (total) | 89.000 EURO | |
Finansiranje | Međunarodni donator | |
Grad Kragujevac |
KLJUČNA OBLAST - PRIVLAČENJE DIREKTNIH INVESTICIJA | ||
Cilj | STRATEŠKI: Podizanje nivoa konkurentnosti grada Kragujevca na tržištu stranih investicija (SDI) | |
OPERATIVNI: | ||
Zadatak | Organizacija investicione konferencije Grada Kragujevca - INVEST CITY | |
Opis | Realizacijom projekta su predviđene aktivnosti pripreme i organizacije investicione konferencije Grada Kragujevca kao jednodnevne prezentacije odabranih investicionih projekata ciljnoj grupi potencijalnih investitora i javnosti uz prateće poslovne susrete (B2B). Organizovanjem Investicione konferencije ostvariće se višestruki efekat, kako u oblasti privlačenja direktnih investicija, tako i u stvaranju novog imidža poslovne zajednice Grada Kragujevca. | |
Rezultati | Očekivani primarni rezultati organizacije i realizacije Investicione konferencije ogledaju se u: | |
Ekonomski | Br. radnih mesta |
|
Količina investicija | 68.000 Eura | |
PJP |
| |
Realizacija | Organizacija | Osoba |
Nadležni | RPK Kragujevac - Agencija za promociju investicija i podršku biznisu Centralne Srbije | Dušan Puača |
Partneri u saradnji | Grad Kragujevac | Dragan Ranković |
Budžet (total) | 68.000 Eura |
|
Finansiranje | Međunarodni donator |
|
Grad Kragujevac |
|
KLJUČNA OBLAST - PRIVLAČENJE DIREKTNIH INVESTICIJA | ||
Cilj | STRATEŠKI: Podizanje nivoa konkurentnosti grada Kragujevca na tržištu stranih investicija (SDI) | |
OPERATIVNI: Razvoj regionalne i lokalne infrastrukture za privlačenje SDI | ||
Zadatak | Razvoj i implementacija Investicionog Web portala Grada Kragujevca | |
Opis | Razvojem i implementacijom projekta će se formirati Investicioni Web portal Grada Kragujevca kao internet platforma za informisanje i direktnu komunikaciju zainteresovanih investitora i konkretne investicione ponude sa investicionim mogućnostima, lokacijama, lokalnim investicionim stimulativnim merama, investicionim i razvojnim projektima lokalne uprave, privrednih subjekata Grada Kragujevca. | |
Rezultati | Očekivani primarni rezultati Razvoja i implementacije Investicionog Web portala Grada Kragujevca ogledaju se u: | |
Ekonomski benefit | Br. radnih mesta |
|
Količina investicija | 48.500 EURA | |
PJP |
| |
Realizacija | Organizacija | Osoba |
Nadležni | RPK Kragujevac - Agencija za promociju investicija i podršku biznisu Centralne Srbije | Dušan Puača |
Partneri u saradnji | HERMES Softlab Srbija | Vladan Atanasijević |
Budžet (total) | 48.500 Eura |
|
Finansiranje | Međunarodni donator |
|
Grad Kragujevac |
|
KLJUČNO PITANJE PRIVLAČENJE DIREKTNIH INVESTICIJA | ||
Cilj | Razvijen sistem informisanja na regionalnom nivou o slobodnim radnim mestima, potrebama za radnom snagom, mogućnostima školovanja, obučavanja, usavršavanja i stipendiranja | |
Zadatak | Postavljanje Web-portala sa svim relevantnim informacijama o ponudi i potražnji za radnom snagom, obrazovnim programima, programima obučavanja i usavršavanja, mogućnostima stipendiranja i drugim informacijama koje će podstaći zapošljavanje i povećati mobilnost radne snage | |
Opis | Krajnji proizvod projekta će biti Web-portal koji će objedinjavati sve informacije koje su potrebne licima koja žele da nađu posao, odgovarajući studijski program u inostranstvu, stipendiju, seminar za usavršavanje ili obučavanje. Na ovom portalu moći će se pronaći aktuelni nagradni konkursi, stručni programi, letnje škole, istraživački projekti i drugo. Poslodavci će moći da ostave oglase o svojim potrebama za radnom snagom, dok će nezaposleni biti u mogućnosti da ostave svoju biografiju. Cilj je programa da obezbedi veću količinu informacija na internetu, što ih učiniti dostupnijim brojnim korisnicima interneta koji tragaju za zaposlenjem. Na taj način će posredno uticati i na veću pokretljivost radne snage. Ovaj portal će biti od posebnog značaja kao pordška radu centara za radnu i profesionalnu orijentaciju, jer će biti jedan od osnovnih alata kojim će se nezaposlena lica služiti u pronalaženju informacija o slobodnim radnim mestima i drugih informacija značajnih za povećanje šansi za zapošljavanje. | |
Rezultati | Postavljen web-portal | |
Ekonomski | Br. radnih mesta | 100 radnih mesta godišnje |
Količina investicija | / | |
PJP | / | |
Realizacija | Organizacija | Osoba |
Nadležni | Regionalna agencija za ekonomski razvoj Šumadije i Pomoravlja | Ivan Vukadinović |
Partneri u saradnji | Nacionalna služba zapošljavanja |
|
Budžet (total) | 15.000 | |
Finansiranje | Donator |
KLJUČNO PITANJE PRIVLAČENJE DIREKTNIH INVESTICIJA | ||
Cilj Strateški | Razvoj koncepta održivog razvoja grada kroz sinergijsko partnerstvo privrede, univerziteta i lokalne samouprave. | |
Definisanje koncepta lokalnog ekonomskog razvoja | ||
Zadatak | TRANSFORMACIJA CENTRA ZA STRNA ŽITA U REGIONALNI POLJOPRIVREDNI INSTITUT | |
Opis | Sadašnji Centar za strna žita u Kragujevcu posluje u sklopu Zajednice Instituta za primenu nauke u poljoprivredi u Srbiji. Predstoji reorganizacija i transformacija. Ideja je da se ovaj Centar transformiše osamostali i počne novi život ali sa nešto izmenjenom delatnošću. Koristeći postojeće resurse i naučnoistraživački potencijal u samom centru ali i u celoj Šumadiji delatnost proširiti i na celu ratarsku proizvodnju, uzgoj cveća, proizvodnju u zaštićenom prostoru ali i na proizvodnju voćnih alkoholnih pića. | |
Rezultati | Nema sumnje da je ovaj centar dao značajni doprinos u stvaranju novih sorti strnih žita. Međutim u toj oblasti je vrlo velika konkurencija kako u zemlji i u inostranstvu i polako se gubi korak i tržišna pozicija, naročito posle gubitka značajnog dela zemljišta. Ideja je da se delatnost proširi i na gore pomenute oblasti ali da značajnije mesto u radu i poslovanju bude implementacija najnovijih naučnih dostignuća u poljoprivredi u samu praksu, pri čemu neće automatski da bude ukinut naučnoistraživački rad ali to neće biti dominantno. Druga stvar koja će se dati u zadatak ovom institutu je i obrazovna komponenta jer bi ovaj Institut trebalo da preraste u nastavnu bazu budućeg poljoprivrednog fakulteta. Taj budući poljoprivredni fakultet bi trebalo da ima specifični obrazovni profil a to je integracija poljoprivrednih i ekonomskih znanja, nešto kao menadžment u poljoprivredi. | |
Ekonomski benefit (predvideti br radnih mesta, investicije, PJP, koji će se stvoriti zahvaljujući implementaciji ovog programa) | POTREBNA SREDSTVA-IZVORI |
|
Količina investicija | Budžet RS | |
PJP |
| |
Realizacija | Organizacija | Osoba |
Nadležni | Grad Kragujevac | Snežana Živanović-Katić |
Partneri u saradnji | Institut za strna žita | Jelena Milivojević |
Budžet (total) |
| |
Finansiranje |
| |
|
PROJEKTNI FORMULARI
KLJUČNO PITANJE RAZVOJ LJUDSKIH RESURSA | |||
|
| ||
Razvoj mehanizama podrške privatnom sektoru | |||
Zadatak | Jačanje institucionalnih i ljudskih kapaciteta kragujevačkih poslovnih udruženja i promocija kragujevačke privrede kroz formiranje Centra za unapređenje kvaliteta | ||
Opis | Savremeni uslovi poslovanja podrazumevaju uveden sistem kvaliteta: bez standardizacije kragujevački MSP sektor, bez obzira na svoju razvijenost i obim proizvodnje i prometa, ne može da se konkurentno uključi u međunarodnu razmenu. Centar za Total quality management pri udruženjima preduzetnika bi pre svega uradio jednu sveobuhvatnu studiju o potrebama za uvođenjem sistema kvaliteta u MSP sektor, koja će predstavljati planski akt od regionalnog razvojnog značaja i prirodno će biti interesantan i predstavnicima lokalnih vlasti iz celog regiona. Projekat predviđa seriju seminara i interaktivnih radionica kroz koje će biti obrađene najznačajnije oblasti preduzetničkog menadžmenta. Predviđeno je da seminari i radionice budu kreirani ka sticanju praktičnih znanja i veština koje preduzetnici vrlo brzo mogu da primene u cilju poboljšanja svog poslovanja, kao i da shvate značaj stalne edukacije i rada na razvoju ljudskih potencijala svojih preduzeća. Sa druge strane projekat je okrenut promociji ideje unapređenja kvaliteta proizvoda i procesa i uvođenju sistema i standarda kvaliteta. Na kraju, predviđeno je standardizovanje poslovanja tj. priprema kompletne dokumentacije za uvođenje sistema kvaliteta u pet preduzeća koja će odabrati upravni odbor partnera u projektu, uz pomoć stručnih konsultanata. Predviđena je novčana participacija preduzeća koja budu odabrana za uvođenje sistema kvaliteta od 20%. Ovako predviđen plan implementacije trebalo bi da dovede do promocije standardizacije i njenog značaja i do ozbiljnije zainteresovanosti MSP sektora za ulaganje u sopstvene institucionalne i naročito ljudske potencijale. | ||
Rezultati | - Urađena studija o potrebama za unapređenjem kvaliteta proizvoda i procesa i uvođenja sistema kvaliteta u MSP sektor, | ||
Ekonomski benefit | Br. radnih mesta | Oko 50 | |
Količina investicija | 62.000 EUR | ||
PJP |
| ||
Realizacija | Organizacija | Osoba | |
Nadležni | Asocijacija privatnih preduzetnika Šumadija | Nataša Đorđević, sekretar | |
Partneri u saradnji | REDA | Nenad Popović, rukovodilac sektora za razvoj MSP | |
Budžet (total) | 62.000,00 | ||
Finansiranje | Lokalna samouprava | 10% = 6.200,00 | |
Donator | 90% = 55.800,00 |
KLJUČNO PITANJE RAZVOJ LJUDSKIH RESURSA | ||
Cilj | - Podizanje nivoa konkurentnosti grada Kragujevca na tržištu direktnih stranih investicija (S) | |
- Usmeravanje razvoja ljudskih resursa prema potrebama tržišta rada i ciljnih izvoznih segmenata privrede (S) | ||
Zadatak | Program podizanja konkurentnosti ljudskih resursa radi privlačenja DSI | |
Opis | Jedna od glavnih prednosti grada Kragujevca, a na šta će strani investitori sigurno i obratiti pažnju pri odabiru mesta investiranja, bi svakako trebalo da budu i kvalitetni ljudski resursi. Ovim projektom se predlaže širok spektar aktivnosti kojima bi podigli konkurentnost ljudskih resursa. Bila bi urađena baza podataka nezaposlenih i zaposlenih lica, sa posebnim osvrtom na profile iz ključnih grana industrije Kragujevca, koji bi bili interesantni stranim investitorima; bio bi otvoren help-desk za nezaposlene kao savetodavna podrška u pisanju rezimea, pripremi za intervju i profesionalnu orijentaciju; obavljala bi se testiranja kandidata i za period trajanja projekta održali bi se različiti treninzi od strane kvalitetnih i priznatih predavača. Treninzi bi pokrivali oblasti: prodaja, merchandising, poslovna komunikacija, upravljanje ljudskim resursima, pregovaranje, negovanje korisnika, upravljanje vremenom, timski rad, marketing, veština prezentacije, izvozne procedure i dokumentacija, kao i škola računara i tromesečnih kurseva iz engleskog ili italijanskog jezika. Smatramo da bi ovim projektom najmanje 300 Kragujevčana prošlo neki od predloženih treninga i kurseva, čime bi bili spremniji za očekivani dolazak stranih investitora u narednom periodu. Takođe, ovim programom pripreme ljudskih resursa, mogli bi smo da se predstavimo i pohvalimo potencijalnim investitorima i privučemo njihovu pažnju u slučaju da imaju dilemu oko mesta investiranja. | |
Rezultati | - Formirana je baza podataka profila nezaposlenih i zaposlenih lica interesantnih za potencijalne strane investitore | |
Ekonomski | Br. Radnih mesta | Min. 100 |
Količina investicija | 66.000 Euro | |
PJP | da | |
Realizacija | Organizacija | Osoba |
Nadležni | GM-Konsalting | Aleksandra Milojević |
Partneri u saradnji | Nacionalna služba za zapošljavanje | Vesna Milanović |
Budžet (total) | 66.000 Euro | |
Finansiranje | Donator - 70% | |
Lokalna samouprava 30% |
KLJUČNO PITANJE RAZVOJ LJUDSKIH RESURSA | ||
| Razvoj ljudskih resursa - podrška razvoju novih znanja i veština | |
- formiranje klubova za učenje u funkciji podizanja nivoa znanja i umenja učenika i stručnih kompetencija zaposlenih na teritoriji grada; | ||
Zadatak | Formiranje i rad klubova za učenje | |
Opis | Klubovi za učenje se osnivaju za samoobrazovanje učesnika prema ličnim potrebama za određenim znanjima i umenjima, a vode ih organizatori ili eksperti za tražene oblasti. | |
Rezultati | Učesnici organizovani u klubove učenja ovladavaju znanjima i umenjima prema ličnim afinitetima i potrebama i time podižu opšti nivo svojih kompetencija i imaju bolje rezultate u radu. Projekat obuhvata 500 polaznika. | |
Ekonomski | Br. radnih mesta | 20 (dok traje Projekat) |
Količina investicija | Budžet RS | |
PJP |
| |
Realizacija | Organizacija | Osoba |
Nadležni | Lokalna samouprava | Koordinator |
Partneri u saradnji | Školska uprava, ustanove i preduzeća na teritoriji grada | koordinator |
Budžet (total) | 2.000.000,00 dinara | |
Finansiranje | Lokalna samouprava ili evropski fondovi | |
(Ostavlja se mogućnost da deo troškova pokrivaju učesnici klubova za učenje) | ||
|
KLJUČNO PITANJE RAZVOJ LJUDSKIH RESURSA | ||
Cilj | Stručno edukovanje poljoprivrednih proizvađača i promovisanje programa za razvoj poljoprivrede | |
Zadatak | Obezbeđivanje efikasnog načina za informisanje poljoprivrednih proizvođača | |
Opis | Angažovanje nezaposlenih lica poljoprivredne struke (10); utvrđivanje plana aktivnosti; obuka i priprema za realizaciju projekta; stalni i neposredni kontakt angažovanih lica i poljoprivrednih proizvođača na terenu. | |
Rezultati | Viši nivo edukovanosti i informisanosti poljoprivrednih proizvođača | |
Ekonomski | Br. radnih mesta | 100 |
Količina investicija | 50.000.000,00 dinara | |
PJP | Projektne aktivnosti predstavljaju veru javnog i privatnog sektora | |
Realizacija | Organizacija | Osoba |
Nadležni | Uprava za privredne resurse | Glavni gradski agronom |
Partneri u saradnji | Poljoprivredni proizvođači; NVO; stručne-naučne ustanove poljoprivredne struke; nacionalna služba zapošljavanja |
|
Budžet (total) | 5.000.000,00 dinara | |
Finansiranje | Budžet grada 3.000.000,00 dinara | |
Ostali izvori 2.000.000,00 dinara |
KLJUČNO PITANJE RAZVOJ LJUDSKIH RESURSA | ||
Cilj | Razvijen sistem informisanja i obrazovanja nezaposlenih lica i zaposlenih koji žele promenu zanimanja u Kragujevcu | |
Zadatak | Nezaposleni imaju pristup svim relevantnim i svežim informacijama o slobodnim radnim mestima, kao i mogućnost edukacije u traženju posla u svim gradskim opštinama u Kragujevcu | |
Opis | U Kragujevcu trenutno postoji samo jedna institucija koja se sistematski bavi nezaposlenim licima: Nacionalna služba za zapošljavanje, sa svojim klubom za traženje posla u Malim Pčelicama. Osim toga, Skupština grada Kragujevca je u saradnji sa italijanskim partnerom osnovala Centar za radnu i profesionalnu orijentaciju, koji funkcioniše na Aerodromu. Pokazalo se da su ove institucije svojim aktivnostima doprinele da se ublaže problemi nezaposlenih lica i lica koja su želela da se prekvalifikuju i promene zanimanje. Zbog toga bi otvaranje ovakvih centara u svim opštinama u Gradu koje nemaju takve institucije uticalo na razvijanje sistema za informisanje i orijentaciju lica koja traže posao ili im je potrebna prekvalifikacija. Takođe, postojeći klub u Malim Pčelicama i Centar na Aerodromu bi trebalo kadrovski pojačati da bi proširili svoju funkciju. Aktivnosti ovih centara bi obuhvatale oblast aktivnog traženja posla, kao i oblast radne orijentacije nezaposlenih i viškova radnika, odnosno profesionalne orijentacije mladih i lica koja po prvi put traže posao. Aktivnost postojećih institucija bi se proširile i na oblasti koje dosad nisu pokrivale. | |
Rezultati Projekta
| - U svim opštinama su formirani funkcionalni centri za radnu i profesionalnu orijentaciju i aktivno traženje posla (pet centara): | |
Ekonomski | Br. radnih mesta | Neposredno: 8 lica |
Količina investicija |
| |
PJP | Javna nabavka za opremanje centara | |
Realizacija | Organizacija | Osoba |
Nadležni | Regionalna agencija za ekonomski razvoj Šumadije i Pomoravlja | Jasminka Luković Jagličić |
Partneri u saradnji | Skupština grada Kragujevca | Odeljenje za vanprivredu u skupštini |
Nacionalna služba za zapošljavanje | Vesna Milovanović | |
• Budžet (total) | 60.000 EUR | |
• Finansiranje | Donator 55.000 EUR | |
Skupština grada 5.000 EUR |
KLJUČNO PITANJE: RAZVOJ LJUDSKIH RESURSA | ||
Cilj | Stvaranje baze za razvoj sofisticiranih informatičkih usluga i podsticanje rasta stope zapošljavanja u sektoru istraživanja i razvoja | |
Zadatak | Obuka lica sa srednjom stručnom spremom u Auto Cad-u radi poboljšanja perspektiva za zaposlenje. Podizanje opšte-obrazovne strukture u oblasti IT, a posebno u sferi korišćenja računara za svrhe tehničkog crtanja. | |
Opis | Računarski centar Regionalne agencije, koji je opremila norveška NVO BIP, raspolaže sa 15 najsavremenijih računara i serverom. Projekat se sastoji u organizaciji obuke za najdarovitije učenike završnih razreda srednjih škola koji se školuju za grafičke tehničare. Da bi se obuka mogla izvoditi potrebno je da se 10 do 15 računara opremi licenciranim softverom za Auto-Cad. Ovo je neophodno da bi se obuka izvodila u skladu sa pozitivnim zakonodavstvom. Obuka će biti izvođena od ovlašćenih institucija. Nakon završene obuke, Regionalna agencija će prezentovati polaznike kursa svojim klijentima iz sfere IT i projektovanja, kako u zemlji, tako i inostranstvu, i preduzeti aktivnosti potrebne za njihovo radno angažovanje. Projekat obuhvata i formiranje fonda za dodelu mikro-grantova polaznicima kurseva za započinjanje sopstvenog posla | |
Rezultati | - Sprovedena obuka za 40 učenika završnih razreda tehničkih i grafičkih zanimanja u Auto-Cad-u | |
Ekonomski | Br. radnih mesta | 20 |
Količina investicija | 40.000 EUR | |
PJP | Da | |
Realizacija | Organizacija | Osoba |
Nadležni | Regionalna agencija za ekonomski razvoj Šumadije i Pomoravlja | Srđan Mladenović |
Partneri u saradnji | NVO BIP, Norveška |
|
• Budžet (total) | 75 000 EUR | |
• Finansiranje | Donator |
KLJUČNO PITANJE RAZVOJ LJUDSKIH RESURSA | ||
Cilj | Podrška sektoru MSP | |
| Razvoj mehanizma podrške privatnom sektoru | |
Zadatak | Unapređenje preduzetničkih znanja i veština kroz biznis školu za preduzetnike | |
Opis | Projekat podrške razvoju preduzetništva, jačanjem znanja i menadžerskih sposobnosti u postojećim MSP s ciljem podizanja konkurentnosti kroz obuke biznis škole namenjene vlasnicima MSP iz ključnih oblasti: strateško planiranje, marketing, finansijski menadžment, razvoj ljudskih resursa, komunikacija, izvozne procedure. Preduzetnici kroz fokusirane obuke primenjive u praksi dobijaju mogućnost da unapređujući svoja znanja, unaprede poslovanje svoje firme i povećaju konkurentnost na domaćem i stranom tržištu. | |
Rezultati | Formiranje pilot grupe od 25 preduzetnika za obuke | |
Ekonomski | Br. radnih mesta | Oko 300 |
Količina investicija | 17.900 EUR | |
PJP | DA | |
Realizacija | Organizacija | Osoba |
Nadležni | Lokalna samouprava | Dragan Paunović, član Gradskog veća za privatno preduzetništvo |
Partneri u saradnji | Udruženje preduzetnika Sloga | Aleksandra Radinović, sekretar |
Budžet (total) | 19.650 EUR | |
Finansiranje | Donator | 12.900 EUR (65%) |
Lokalna samouprava | 5.000 EUR (24%) | |
Privatni biznis | 1.750 EUR (11%) |
KLJUČNO PITANJE RAZVOJ LJUDSKIH RESURSA | ||
Cilj | Smanjenje broja nezaposlenih diplomiranih studenata | |
Podizanje nivoa privrednog razvoja u Kragujevcu i regionu Šumadije | ||
Zadatak | Osnivanje Univerzitetskog Centra za razvoj karijere | |
Opis | Ceneći da je danas veliki broj studenata posle završenog Fakulteta bez posla, Univerzitet u Kragujevcu je inicirao osnivanje Univerzitetskog Centra za razvoj karijere i posebno imajući u vidu integrativnu funkciju Univerziteta došlo se do saznanja o neophodnosti osnivanja ovog Centra. Formiranje jedinstvene baze podataka sa kompletnim biografskim i profesionalnim podacima o diplomiranim studentima Univerziteta u Kragujevcu vodi bržem zapošljavanju novih mladih kadrova. Povezivanje domaćih i stranih kompanija sa fakultetima našeg Univerziteta, vodi i preciznijem reformisanju visokoobrazovnog procesa (već postoji potreba za konkretnim primenljivim praktičnim znanjem), a takođe i pokretanju novih naučno-istraživačkih i komercijalnih projekata. Fokusirajući se na grupu diplomiranih studenata ove aktivnosti će, povezujući industriju i znanje, uticati i na celokupni razvoj grada i regiona. | |
Rezultati | - Smanjenje broja nezaposlenih diplomiranih studenata i ubrzani put do pronalaženja posla u struci; | |
Ekonomski benefit (predvideti br radnih mesta, investicije, PJP, koji će se stvoriti zahvaljujući implementaciji ovog programa) | Br. radnih mesta | 3 (tri), Otvaranje novih radnih mesta |
Količina investicija | Prva faza razvoja (pripremna faza, nabavka neophodne opreme i opremanje prostora): 9.300,00€ | |
PJP |
| |
Realizacija | Organizacija | Osoba |
Nadležni | Univerzitet u Kragujevcu | Prof. dr Miloš I. Đuran, Rektor |
Partneri u saradnji | Grad Kragujevac | Veroljub Stevanović, Gradonačelnik |
Budžet (total) | 21.300 € | |
Finansiranje | Univerzitet u Kragujevcu | |
Grad Kragujevac | ||
Međ. finansijske institucije (fondovi, programi, banke, donacije) |
SASTAV KOMISIJE
Komisija za strateško planiranje lokalnog ekonomskog razvoja je dobar primer saradnje privatnog i javnog sektora i aktivnog učešća svih bitnih sektora u procesu strateškog planiranja.
Sastav Komisije za strateško planiranje LER-a čine:
1. Dragan Ranković, glavni stručnjak za upravljanje projektima, predsednik;
2. Dragan Paunović, vlasnik doo "Paun", zamenik predsednika;
3. Gordana Matović, vlasnik doo "GM konsalting", član;
4. Slavoljub Stevanović, vlasnik doo "Budućnost", član;
5. Radoje Vasiljević, vlasnik doo "Progres", član;
6. Dragiša Ilić, vlasnik doo "Orion", član;
7. Dragoslav Banić, direktor Centra za strateški razvoj u "Zastava automobili", član;
8. Jovan Kumburović, generalni sekretar Univerziteta u Kragujevcu, član;
9. Vesna Milovanović, šef Odseka za posredovanje Nacionalne službe za zapošljavanje, filijala Kragujevac, član;
10. Predrag Lučić, direktor Agencije za promociju investicija i podršku biznisu Centralne Srbije pri Regionalnoj Privrednoj komori u Kragujevcu, član;
11. Boban Milosavljević, direktor centra za razvoj "Energetika" d.o.o., član;
12. Slavoljub Jelić, načelnik razvoja i konstrukcije "Filip Kljajić", član;
13. Zoran Jovanović, generalni direktor JKP "Čistoća", član;
14. profesor dr Slobodan Janković, načelnik farmakologije Kliničkog centra Kragujevca, član;
15. Ljubiša Obradović, glavni urednik Radio televizije Kragujevac, član;
16. Novica Milošević, tehnički direktor JKP "Vodovod i kanalizacija", član;
17. Branko Savić, direktor direkcije za kadrovske, opšte i pravne poslove DP "21. oktobar", član;
18. Snežana Lazović, direktor doo "Jagger mfg. co", član;
19. Vladimir Lazarević, direktor doo "Forma ideale", član;
20. Jezdimir Kuč, direktor doo "Kuč kompani", član;
21. Branko Kostadinović, direktor doo "Čar eksport-import", član;
22. Tanasije Katanić, direktor doo "Prizma", član;
23. Dušan Čukić, rukovodilac Odeljenja za razvoj opština Regionalne agencije za ekonomski razvoj Šumadije i Pomoravlja, član;
24. Zoran Milovanović, vlasnik SZPR "Zebra", član;
25. Dušan Mojsilović, vlasnik "Agromarketa", član;
26. Miloš Radivojčević, direktor TPP "Kvin", član;
27. Blagoje Vasiljević, direktor doo "Blažeks", član;
28. Mladen Ljubisavljević, vlasnik "Sloge", član;
29. Jelica Selaković, načelnik Školske uprave Ministarstva prosvete - Odeljenje u Kragujevcu, član;
30. Miroslav Marinković, načelnik Šumadijskog upravnog okruga, član;
31. dr Stevo Janošević, profesor Ekonomskog fakulteta u Kragujevcu, član;
32. Ljiljana Vuković, načelnik područnog Odeljenja Republičkog zavoda za statistiku, član;
33. Lela Makojević, načelnik Gradske uprave za vanprivredu, član;
34. Nebojša Vasiljević, glavni stručnjak za razvoj gradskih resursa, član;
35. Nebojša Zdravković, član Gradskog veća, član,
36. Nebojša Nikolić, rukovodilac projekta "Zastava kamioni", član i
37. Ilija Nikolić, član Gradskog veća, član.
SASTAV RADNIH GRUPA
Spisak članova Radnih grupa Komisije za strateško planiranje:
I) Radna grupa - UNAPREĐENJE PRIVREDNOG AMBIJENTA
1) Slavoljub Stevanović, "Budućnost" doo,
2) Dragiša Ilić, "Orion" doo,
3) Dragoslav Banić, "Zastava automobili",
4) Slavoljub Jelić, "Filip Kljajić",
5) Snežana Lazović, "Jagger MFG. CO" doo,
6) Dušan Čukić, Regionalna agencija za ekonomski razvoj Šumadije i Pomoravlja,
7) Ljiljana Vuković, direktor područnog odeljenja Republičkog zavoda za statistiku,
8) Dragan Paunović, "Paun" doo,
II) Radna grupa - PRIVLAČENJE DIREKTNIH INVESTICIJA
1) Gordana Matović, "GM Consulting" doo
2) Predrag Lučić, Agencije za promociju investicija i podršku biznisu Centralne Srbije pri Regionalnoj Privrednoj komori u Kragujevcu
3) Zoran Jovanović, generalni direktor JKP "Čistoća"
4) Nebojša Nikolić, "Zastava kamioni" doo
III) Radna grupa - RAZVOJ LJUDSKIH RESURSA
1) Jovan Kumburović, Univerzitet u Kragujevcu
2) Vesna Milovanović, Nacionalna služba za zapošljavanje, filijala Kragujevac
3) Branko Savić, DP "21. Oktobar"
4) Jelica Selaković, Školska uprava Ministarstva prosvete - odeljenje u Kragujevcu
5) Ilija Nikolić, član Gradskog veća