Prethodni

KLJUČNO PITANJE: UNAPREĐENJE PRIVREDNOG AMBIJENTA

Cilj Strateški

Operativni

Razvoj infrastrukturnih sistema u funkciji razvoja privrede

Planski pristup infrastrukturnom razvoju

Zadatak (projekat)

Stambena zona Stara Radnička Kolonija

Opis

Posebnom programu rekonstrukcije po kome se, raseljavanjem pojedinih blokova i grupisanjem stanara u nove stambene objekte i blokove stanovanja visokih gustina, otvara prostor za stambenu izgradnju većeg kapaciteta, a davanjem na korišćenje slobodnog građevinskog zemljišta povećava obim namenskih sredstava grada za komunalnu izgradnju. Na taj način ova rekonstrukcija ima kompleksan socijalni i ekonomski karakter.

Rezultati Projekta

Izgradnja stambenog kompleksa na lokaciji Stare radničke kolonije povezana je sa konceptom povećanja konkurentske pozicije za privlačenje novih investicija u gradu Kragujevcu. Ovaj projekat je posebno povezan sa tekućim ili planiranim projektima stambene izgradnje stambenih kompleksa i komunalne infrastrukture na lokacijama blok "Ilindenska" i blok "Avala"a.

Ekonomski benefit

Br. radnih mesta

280

Količina investicija

Budžet iz sredstava NIP-a
Lokalna samouprava

Realizacija

Grad Kragujevac, JP Preduzeće za izgradnju grada Kragujevca

Budžet (total)

520.000.000,00 50% iznos u budžetu finansiran iz NIP-a, 50% iznos iz budžeta Lokalne samouprave

Početak/završetak aktivnosti

2006-2010

 

KLJUČNO PITANJE: UNAPREĐENJE PRIVREDNOG AMBIJENTA

Cilj Strateški

Operativni

Razvoj infrastrukturnih sistema u funkciji razvoja privrede

Podrška investicijama u infrastrukturne sisteme i sisteme za zaštitu životne sredine

Zadatak (projekat)

Prenos iskustava u primeni savremenih tehnologija za zaštitu životne sredine upotrebom obnovljivih izvora energije u cilju povećanja Energetske efikasnosti u Regionu Šumadije i Gradu Kragujevcu

Opis

Izrada Akcionog plana na period 5-10 godina koji će omogućiti viši stepen iskorišćenja OIE i povećanje EE u gradu.

Rezultati Projekta

Izrada akcionog plana za energetsku efikasnost na period od 5-10 godina. Kroz sprovođenje mera EE (tehničke mere, radne i organizacione mere i podsticajne mere) na određenim objektima u Gradu postići će se uštede u potrošnji energije tj. smanjiće se energetski rashodi u budžetu grada Kragujevca.
Primenom izabranih mera za energetsku uštedu, rashodi ove vrste u budžetu smanjiće se za 30-40% godišnje po objektu. Takođe poboljšaće se kvalitet usluga grejanja i osvetljenje kao i smanjenje emisije.

Ekonomski benefit

Br. radnih mesta

-

Količina investicija

Lokalna samouprava
Program razvojne saradnje Republike Češke

Realizacija

Grad Kragujevac, Razvojni program Češkog ministarstva (ENVIROS, DEKONTA)

Budžet (total)

9.000.000,00 dinara (Program razvojne saradnje Republike Češke)

Početak/završetak aktivnosti

Oktobar 2006 - Septembar, 2007

 

KLJUČNO PITANJE: UNAPREĐENJE PRIVREDNOG AMBIJENTA

Cilj Strateški

Operativni

Razvoj infrastrukturnih sistema u funkciji razvoja privrede

Podrška investicijama u infrastrukturne sisteme i sisteme za zaštitu životne

Zadatak (projekat)

Završetak dela linije gasa na Centralnom postrojenju za prečišćavanje otpadnih voda Sanacija gasnog motora u Cvetojevcu

Opis

Trenutno se višak bio gasa sagoreva (2000 m3 na dan) a deo koristi za rad bojlera. Spaljivanjem bio gasa na baklji, zbog prisustva sumpora i drugih materija u gasu, zagađuje se okolina u ekološkom smislu.
Osposobljavanjem jednog gasnog motora moglo bi da se pokrije 80-100% potreba postrojenja za električnom energijom

Rezultati Projekta

Sanirani gasni generator i osposobljen za rad. Proizvedeni bio-gas će se koristiti za proizvodnju električne energije preko gasnog motora kapaciteta 250 kW za potrebe rada centralnog postrojenja za prečišćavanje otpadnih voda u Cvetojevcu.

Ekonomski benefit

Br. radnih mesta

 

Količina investicija

 

Realizacija

Grad Kragujevac, JKP Vodovod i kanalizacija

 

Budžet (total)

90 475 € (Lokalna samouprava (45.29%) 40 975 €, Donator (54.71%) 49 500€

Početak/završetak aktivnosti

- Posle odobravanja projekta 6 meseci

 

KLJUČNO PITANJE: UNAPREĐENJE PRIVREDNOG AMBIJENTA

Cilj Strateški

Operativni

Razvoj infrastrukturnih sistema u funkciji razvoja privrede

Planski pristup infrastrukturnom razvoju

Zadatak (projekat)

Komunalno i infrastrukturno opremanje radne zone "Servis 2"

Opis

Ovim projektom planirana je izgradnja saobraćajnice unutar radne zone, primarna vodovodna linija, izgradnja fekalne kanalizacije i izgradnja mreže gasovoda.
Na lokaciji "Servis 2" započela je izgradnja sajamske hale Gradskog sajmišta, kao i izgradnja poslovnog objekta namenjenog za proizvodnju "TPV Šumadija"

Rezultati Projekta

Cilj izgradnje je stvaranje uslova za priključenje industrijskih objekata u radnoj zoni na postojeću infrastrukturu. Time se stvaraju uslovi za izgradnju novih industrijskih kapaciteta i zapošljavanje većeg broja radnika.

Ekonomski benefit

Br. radnih mesta

- oko 50 radnih mesta tokom projekta, oko 1000 radnih mesta nakon završenog projekta

Količina investicija

Budžet RS iz sredstava NIP-a
Lokalna samouprava

Realizacija

Grad Kragujevac, JP Preduzeće za izgradnju grada Kragujevca

Budžet (total)

496.825.000,00 (40% lokalna samouprava 241.825.000,00, 60% iznos u budžetu finansiran iz NIP-a 255.000.000,00)

Početak/završetak aktivnosti

očekivano trajanje projekta do avgusta 2007

 

Aneks 2

PROJEKTNI FORMULARI

 

KLJUČNO PITANJE: PRIVLAČENJE DIREKTNIH INVESTICIJA

Cilj

Poboljšanje imidža grada u cilju privlačenja direktnih investicija (S)
Unapređenje usluga koje pruža lokalna samouprava (O)

Podizanje nivoa konkurentnosti grada Kragujevca na tržištu DSI (S)
Prepoznatljivost grada kao investicione destinacije (O)

Zadatak (projekat)

Podsticaj privlačenju stranih investitora kroz formiranje besplatnih privremenih kancelarija

Opis

Strane direktne investicije mogu igrati važnu ulogu u podizanju tehnološkog nivoa zemlje, otvaranju novih radnih mesta i promociji održivog ekonomskog razvoja. Zbog toga se mnoge države aktivno trude da privuku strane investitore. U slučaju da su politička situacija i makroekonomski pokazatelji u više država slični, ukoliko je infrastruktura takođe slična, onda će upravo podsticaji koje mogu dobiti zainteresovani strani investitori biti odlučujući pri odabiru države, ili pak grada unutar države, gde će investirati.
Jedan od veoma važnih podsticaja za buduće potencijalne investitore je ponuda privremenih besplatnih kancelarija, za period od maksimum 2 meseca. Kancelarije bi bile opremljene sa osnovnim nameštajem, telefonom i internet konekcijom. Potencijalni investitori bi dobijali prostor bez nadoknade kirije, ali bi bili u obavezi da nadoknade troškove telefona, fax-a, interneta i kopiranja, i to iz depozita koji bi predavali prvog dana ulaska u kancelariju. Na kraju boravka stranog investitora pravio bi se obračun na osnovu kojeg bi se preračunavao odnos stvarnih troškova i depozita, i ako je iznos depozita veći, razlika bi se vraćala investitoru. Izbor potencijalnog stranog investitora bi se obavljao na osnovu precizirane dokumentacije i kroz aplikacionu proceduru.
Formiranje ovakvih besplatnih privremenih kancelarija je inovativan pristup u privlačenju DSI, a grad Kragujevac bi postao interesantan i konkurentan na tržištu DSI kako u Srbiji tako i šire.

Rezultati
Projekta

Formirane 3 privremene besplatne kancelarije za strane investitore
Povećan broj privučenih stranih investitora
Kragujevac postaje prepoznatljiv i konkurentan na tržištu DSI

Ekonomski benefit

Br. radnih mesta

Min. 200

Količina investicija

 

PJP

 

Realizacija

Organizacija

Osoba

Nadležni

GM-Konsalting

Gordana Matović

Partneri u saradnji

Lokalna samouprava
Agencija za promociju investicija

Dragan Ranković
Predrag Lučić

Budžet (total)

25.000 euro

Finansiranje

Lokalna samouprava - 40%

Donator - 60%

 

KLJUČNO PITANJE - PRIVLAČENJE DIREKTNIH INVESTICIJA

Cilj

STRATEŠKI: Podizanje nivoa konkurentnosti grada Kragujevca na tržištu stranih direktnih investicija (SDI)

OPERATIVNI: Prepoznatljivost Kragujevca kao investicione destinacije

Zadatak (projekat)

Investiciona kampanja INVEST IN KRAGUJEVAC - Marketing Kragujevca kao investicione destinacije kroz razvoj i realizaciju strategije generisanja i promociju investicija

Opis

Za privlačenje SDI koristi se kombinacija tehnika generisanja i promocije investicija i zavisi od velikog broja promenljivih veličina uključujući ekonomsku veličinu, geo-ekonomski položaj i investicione ciljeve Grada Kragujevca. Sve promenljive se prilagođavaju prema motivaciji investitora, odnosno prema ciljevima investiranja.
Identifikacija potencijalnih investitora je veoma važan elemenat u uspehu promotivne strategije. Ovaj deo procesa privlačenja SDI podrazumeva dobru usklađenost strategija komunikacije kroz direktan marketing, public relation, reklamnu kampanju, seminare, investicione misije i misije za investitore, jer svaka od njih posebno ima ograničeno dejstvo.
Jednom, kada je investitor identifikovan, proces njegovog pretvaranja u aktivnog investitora može da počne, ali zahteva kompleksnu i partnersku aktivnost javnog i privatnog sektora, na pružanju pre-investicionih, u toku i post-investicionih usluga.
Identifikacija prioritetnih sektora je neophodna, ali veoma je važno i ponuditi stranom investitoru atraktivan proizvod, odnosno profitabilne predloge projekata.
Uspešna realizovana Investiciona kampanja INVEST IN KRAGUJEVAC, koja će biti realizovana na osnovu strategije za generisanje i promociju investicija, će imati za rezultat interes investitora za Kragujevac kao potencijalnu destinaciju, a pružanje kompleksnog modela usluga i posle investiranja će doprineti širenju postojećih investitora na teritoriji Kragujevca i doprineti pozicioniranju Kragujevca kao atraktivne destinacije za investiranje.
Ukupno trajanje projekta 11 meseci.

Rezultati
Projekta

O Identifikovani potencijalni investitori
O Izrađene tehnike i procedure usluga investitorima
O Urađen putokaz za investiranje u Kragujevac
O Poboljšan imidž grada
O Identifikovani lokalni partneri i urađeni njihovi profili
O Urađene ekonomske i tržišne dimenzije predloženih projekata
O Podignut nivo konkurentnosti Kragujevca
O Povećan broj stranih investitora u Kragujevcu i novih radnih mesta

Ekonomski
benefit

Br. radnih mesta

Očekuje se da kao rezultat realizacije projekta posredan dugoročan efekat bude osnivanje 10 novih preduzeća sa po 10 zaposlenih

Količina investicija

89.000 Euro

Realizacija

Organizacija

Osoba

Nadležni

RPK Kragujevac - Agencija za promociju investicija i podršku biznisu Centralne Srbije

Dušan Puača
Predrag Lučić

Partneri u saradnji

GM-Konsalting
Grad Kragujevac
SIEPA

Gordana Matović
Dragan Ranković
Jasna Matić

Budžet (total)

89.000 EURO

Finansiranje

Međunarodni donator

Grad Kragujevac

 

KLJUČNA OBLAST - PRIVLAČENJE DIREKTNIH INVESTICIJA

Cilj

STRATEŠKI: Podizanje nivoa konkurentnosti grada Kragujevca na tržištu stranih investicija (SDI)

OPERATIVNI:
1. Prepoznatljivost Kragujevca kao investicione destinacije
2. Poboljšanje imidža grada u cilju privlačenja direktnih investicija

Zadatak
(projekat)

Organizacija investicione konferencije Grada Kragujevca - INVEST CITY

Opis

Realizacijom projekta su predviđene aktivnosti pripreme i organizacije investicione konferencije Grada Kragujevca kao jednodnevne prezentacije odabranih investicionih projekata ciljnoj grupi potencijalnih investitora i javnosti uz prateće poslovne susrete (B2B). Organizovanjem Investicione konferencije ostvariće se višestruki efekat, kako u oblasti privlačenja direktnih investicija, tako i u stvaranju novog imidža poslovne zajednice Grada Kragujevca.
Ukupno trajanje projekta je 6 meseci.

Rezultati
Projekta

Očekivani primarni rezultati organizacije i realizacije Investicione konferencije ogledaju se u:
O Pozicioniranju Grada Kragujevca kao atraktivne investicione lokacije sa lokalnom administracijom usmerenom ka podršci postojećim i lociranju novih poslovnih inicijativa
O Promovisanju misije i vizije razvoja Grada Kragujevca
O Lobiranju za razvojne i investicione projekte Grada Kragujevca
O Privlačenju novih direktnih investicija

Ekonomski
benefit

Br. radnih mesta

 

Količina investicija

68.000 Eura

PJP

 

Realizacija

Organizacija

Osoba

Nadležni

RPK Kragujevac - Agencija za promociju investicija i podršku biznisu Centralne Srbije

Dušan Puača
Predrag Lučić

Partneri u saradnji

Grad Kragujevac
SIEPA

Dragan Ranković
Jasna Matić

Budžet (total)

68.000 Eura

 

Finansiranje

Međunarodni donator

 

Grad Kragujevac

 

 

KLJUČNA OBLAST - PRIVLAČENJE DIREKTNIH INVESTICIJA

Cilj

STRATEŠKI: Podizanje nivoa konkurentnosti grada Kragujevca na tržištu stranih investicija (SDI)

OPERATIVNI: Razvoj regionalne i lokalne infrastrukture za privlačenje SDI

Zadatak
(projekat)

Razvoj i implementacija Investicionog Web portala Grada Kragujevca

Opis

Razvojem i implementacijom projekta će se formirati Investicioni Web portal Grada Kragujevca kao internet platforma za informisanje i direktnu komunikaciju zainteresovanih investitora i konkretne investicione ponude sa investicionim mogućnostima, lokacijama, lokalnim investicionim stimulativnim merama, investicionim i razvojnim projektima lokalne uprave, privrednih subjekata Grada Kragujevca.
Domaćim i stranim investitorima (investicioni fondovi, kompanije, agencije za ulaganje, pojedinci) će se otvoriti kanal komunikacije ka lokalnoj upravi i privrednim subjektima u regionu tzv. B2I (Bussines to Investors) kanal. Razviće se i implementirati registar privrednih subjekata sa profilom, portfolijom, referencama i bonitetom te konkretnom investicionom ponudom formulisanom u set investicionih projekata.

Rezultati
Projekta

Očekivani primarni rezultati Razvoja i implementacije Investicionog Web portala Grada Kragujevca ogledaju se u:
O Formiranju Investicionog Web portala Grada Kragujevca
O Pozicioniranju Grada Kragujevca kao atraktivne investicione lokacije sa lokalnom administracijom usmerenom ka podršci postojećim i lociranju novih poslovnih inicijativa
O Identifikovanju lokalnih partnera i njihovih profila

Ukupno trajanje projekta 6 meseci.

Ekonomski benefit

Br. radnih mesta

 

Količina investicija

48.500 EURA

PJP

 

Realizacija

Organizacija

Osoba

Nadležni

RPK Kragujevac - Agencija za promociju investicija i podršku biznisu Centralne Srbije

Dušan Puača
Predrag Lučić

Partneri u saradnji

HERMES Softlab Srbija
SIEPA
Grad Kragujevac

Vladan Atanasijević
Jasna Matić
Dragan Ranković

Budžet (total)

48.500 Eura

 

Finansiranje

Međunarodni donator

 

Grad Kragujevac

 

 

KLJUČNO PITANJE PRIVLAČENJE DIREKTNIH INVESTICIJA

Cilj

Razvijen sistem informisanja na regionalnom nivou o slobodnim radnim mestima, potrebama za radnom snagom, mogućnostima školovanja, obučavanja, usavršavanja i stipendiranja

Zadatak
(projekat)

Postavljanje Web-portala sa svim relevantnim informacijama o ponudi i potražnji za radnom snagom, obrazovnim programima, programima obučavanja i usavršavanja, mogućnostima stipendiranja i drugim informacijama koje će podstaći zapošljavanje i povećati mobilnost radne snage

Opis

Krajnji proizvod projekta će biti Web-portal koji će objedinjavati sve informacije koje su potrebne licima koja žele da nađu posao, odgovarajući studijski program u inostranstvu, stipendiju, seminar za usavršavanje ili obučavanje. Na ovom portalu moći će se pronaći aktuelni nagradni konkursi, stručni programi, letnje škole, istraživački projekti i drugo. Poslodavci će moći da ostave oglase o svojim potrebama za radnom snagom, dok će nezaposleni biti u mogućnosti da ostave svoju biografiju. Cilj je programa da obezbedi veću količinu informacija na internetu, što ih učiniti dostupnijim brojnim korisnicima interneta koji tragaju za zaposlenjem. Na taj način će posredno uticati i na veću pokretljivost radne snage. Ovaj portal će biti od posebnog značaja kao pordška radu centara za radnu i profesionalnu orijentaciju, jer će biti jedan od osnovnih alata kojim će se nezaposlena lica služiti u pronalaženju informacija o slobodnim radnim mestima i drugih informacija značajnih za povećanje šansi za zapošljavanje.

Rezultati
Projekta

Postavljen web-portal

Ekonomski
benefit

Br. radnih mesta

100 radnih mesta godišnje

Količina investicija

/

PJP

/

Realizacija

Organizacija

Osoba

Nadležni

Regionalna agencija za ekonomski razvoj Šumadije i Pomoravlja

Ivan Vukadinović

Partneri u saradnji

Nacionalna služba zapošljavanja
Centri za radnu i profesionalnu orijentaciju i aktivno traženje posla

 

Budžet (total)

15.000

Finansiranje

Donator

 

KLJUČNO PITANJE PRIVLAČENJE DIREKTNIH INVESTICIJA

Cilj Strateški

Operativni

Razvoj koncepta održivog razvoja grada kroz sinergijsko partnerstvo privrede, univerziteta i lokalne samouprave.

Definisanje koncepta lokalnog ekonomskog razvoja

Zadatak
(projekat)

TRANSFORMACIJA CENTRA ZA STRNA ŽITA U REGIONALNI POLJOPRIVREDNI INSTITUT
"ŠUMADIJA"

Opis

Sadašnji Centar za strna žita u Kragujevcu posluje u sklopu Zajednice Instituta za primenu nauke u poljoprivredi u Srbiji. Predstoji reorganizacija i transformacija. Ideja je da se ovaj Centar transformiše osamostali i počne novi život ali sa nešto izmenjenom delatnošću. Koristeći postojeće resurse i naučnoistraživački potencijal u samom centru ali i u celoj Šumadiji delatnost proširiti i na celu ratarsku proizvodnju, uzgoj cveća, proizvodnju u zaštićenom prostoru ali i na proizvodnju voćnih alkoholnih pića.

Rezultati
Projekta

Nema sumnje da je ovaj centar dao značajni doprinos u stvaranju novih sorti strnih žita. Međutim u toj oblasti je vrlo velika konkurencija kako u zemlji i u inostranstvu i polako se gubi korak i tržišna pozicija, naročito posle gubitka značajnog dela zemljišta. Ideja je da se delatnost proširi i na gore pomenute oblasti ali da značajnije mesto u radu i poslovanju bude implementacija najnovijih naučnih dostignuća u poljoprivredi u samu praksu, pri čemu neće automatski da bude ukinut naučnoistraživački rad ali to neće biti dominantno. Druga stvar koja će se dati u zadatak ovom institutu je i obrazovna komponenta jer bi ovaj Institut trebalo da preraste u nastavnu bazu budućeg poljoprivrednog fakulteta. Taj budući poljoprivredni fakultet bi trebalo da ima specifični obrazovni profil a to je integracija poljoprivrednih i ekonomskih znanja, nešto kao menadžment u poljoprivredi.

Ekonomski benefit (predvideti br radnih mesta, investicije, PJP, koji će se stvoriti zahvaljujući implementaciji ovog programa)

POTREBNA SREDSTVA-IZVORI
Pored postojećih sredstava koja koristi sadašnji Centar za realizaciju ove ideje treba uključiti i sredstva ministarstva poljoprivrede, deo koji ide na savetodavnu službu, deo iz ministarstva za nauku (to su sredstva po projektima) ali i sredstva lokalnih zajednica u Šumadiji. Kada govorimo o sredstvima naravno da budućnost Instituta treba da bude tržišna usmerenost i ostvarivanje prihoda od delatnosti kojom se bavi.

 

Količina investicija

Budžet RS
Lokalna samouprava

PJP

 

Realizacija

Organizacija

Osoba

Nadležni

Grad Kragujevac
Grad Kragujevac
Grad Kragujevac
Ministarstvo poljoprivrede
Ministarstvo nauke

Snežana Živanović-Katić
Dragan Ranković
Nebojša Vasiljević

Partneri u saradnji

Institut za strna žita

Jelena Milivojević

Budžet (total)

 

Finansiranje

 

 

 

Aneks 2

PROJEKTNI FORMULARI

 

KLJUČNO PITANJE RAZVOJ LJUDSKIH RESURSA


Cilj

 

Razvoj mehanizama podrške privatnom sektoru

Zadatak
(projekat)

Jačanje institucionalnih i ljudskih kapaciteta kragujevačkih poslovnih udruženja i promocija kragujevačke privrede kroz formiranje Centra za unapređenje kvaliteta

Opis

Savremeni uslovi poslovanja podrazumevaju uveden sistem kvaliteta: bez standardizacije kragujevački MSP sektor, bez obzira na svoju razvijenost i obim proizvodnje i prometa, ne može da se konkurentno uključi u međunarodnu razmenu. Centar za Total quality management pri udruženjima preduzetnika bi pre svega uradio jednu sveobuhvatnu studiju o potrebama za uvođenjem sistema kvaliteta u MSP sektor, koja će predstavljati planski akt od regionalnog razvojnog značaja i prirodno će biti interesantan i predstavnicima lokalnih vlasti iz celog regiona. Projekat predviđa seriju seminara i interaktivnih radionica kroz koje će biti obrađene najznačajnije oblasti preduzetničkog menadžmenta. Predviđeno je da seminari i radionice budu kreirani ka sticanju praktičnih znanja i veština koje preduzetnici vrlo brzo mogu da primene u cilju poboljšanja svog poslovanja, kao i da shvate značaj stalne edukacije i rada na razvoju ljudskih potencijala svojih preduzeća. Sa druge strane projekat je okrenut promociji ideje unapređenja kvaliteta proizvoda i procesa i uvođenju sistema i standarda kvaliteta. Na kraju, predviđeno je standardizovanje poslovanja tj. priprema kompletne dokumentacije za uvođenje sistema kvaliteta u pet preduzeća koja će odabrati upravni odbor partnera u projektu, uz pomoć stručnih konsultanata. Predviđena je novčana participacija preduzeća koja budu odabrana za uvođenje sistema kvaliteta od 20%. Ovako predviđen plan implementacije trebalo bi da dovede do promocije standardizacije i njenog značaja i do ozbiljnije zainteresovanosti MSP sektora za ulaganje u sopstvene institucionalne i naročito ljudske potencijale.

Rezultati
Projekta

- Urađena studija o potrebama za unapređenjem kvaliteta proizvoda i procesa i uvođenja sistema kvaliteta u MSP sektor,
- Promovisana ideja značaja unapređenja kvaliteta proizvoda i procesa, standardizacije poslovanja kao i ulaganja u marketing i ljudske resurse
- Urađena kompletna dokumentacija za uvođenje sistema kvaliteta u 5 preduzeća
- Ojačan menadžerski kadar MSP/ članova APP "Šumadija" i OUP "Sloga"
- Ojačani kapaciteti preduzetničkih udruženja i kreirano čvršće partnerstvo između njih

Ekonomski benefit

Br. radnih mesta

Oko 50

Količina investicija

62.000 EUR

PJP

 

Realizacija

Organizacija

Osoba

Nadležni

Asocijacija privatnih preduzetnika Šumadija
Opšte udruženje preduzetnika Sloga

Nataša Đorđević, sekretar
Aleksandra Radinović, sekretar

Partneri u saradnji

REDA
Centar za kvalitet mašinskog fakulteta
Lokalna samouprava

Nenad Popović, rukovodilac sektora za razvoj MSP
Slavko Arsovski,
Dragan Paunović, član Gradskog veća za privredu

Budžet (total)

62.000,00

Finansiranje

Lokalna samouprava

10% = 6.200,00

Donator

90% = 55.800,00

 

KLJUČNO PITANJE RAZVOJ LJUDSKIH RESURSA

Cilj

- Podizanje nivoa konkurentnosti grada Kragujevca na tržtu direktnih stranih investicija (S)
- Prepoznatljivost grada na tržištu direktnih stranih investicija (O)

- Usmeravanje razvoja ljudskih resursa prema potrebama tržta rada i ciljnih izvoznih segmenata privrede (S)
- Podrška razvoju novih znanja i veština (O)
- Partnerski pristup u cilju povećanja mogućnosti za zapošljavanje (O)

Zadatak
(projekat)

Program podizanja konkurentnosti ljudskih resursa radi privlačenja DSI

Opis

Jedna od glavnih prednosti grada Kragujevca, a na šta će strani investitori sigurno i obratiti pažnju pri odabiru mesta investiranja, bi svakako trebalo da budu i kvalitetni ljudski resursi. Ovim projektom se predlaže širok spektar aktivnosti kojima bi podigli konkurentnost ljudskih resursa. Bila bi urađena baza podataka nezaposlenih i zaposlenih lica, sa posebnim osvrtom na profile iz ključnih grana industrije Kragujevca, koji bi bili interesantni stranim investitorima; bio bi otvoren help-desk za nezaposlene kao savetodavna podrška u pisanju rezimea, pripremi za intervju i profesionalnu orijentaciju; obavljala bi se testiranja kandidata i za period trajanja projekta održali bi se različiti treninzi od strane kvalitetnih i priznatih predavača. Treninzi bi pokrivali oblasti: prodaja, merchandising, poslovna komunikacija, upravljanje ljudskim resursima, pregovaranje, negovanje korisnika, upravljanje vremenom, timski rad, marketing, veština prezentacije, izvozne procedure i dokumentacija, kao i škola računara i tromesečnih kurseva iz engleskog ili italijanskog jezika. Smatramo da bi ovim projektom najmanje 300 Kragujevčana prošlo neki od predloženih treninga i kurseva, čime bi bili spremniji za očekivani dolazak stranih investitora u narednom periodu. Takođe, ovim programom pripreme ljudskih resursa, mogli bi smo da se predstavimo i pohvalimo potencijalnim investitorima i privučemo njihovu pažnju u slučaju da imaju dilemu oko mesta investiranja.
Projekat bi sprovodili u saradnji Nacionalna služba za zapošljavanje i Agencija za zapošljavanje GM-Konsalting koja ima licencu Ministarstva za rad i socijalnu politiku da poseduje tehničke i kadrovske potencijale za obavljanje poslova obaveštavanja o mogućnostima i uslovima zapošljavanja, profesionalnoj orijentaciji i savetovanju o izboru zanimanja, organizovanju dodatnog obrazovanja i obuke, kao i sprovođenju programa i mera aktivne politike zapošljavanja.

Rezultati
Projekta

- Formirana je baza podataka profila nezaposlenih i zaposlenih lica interesantnih za potencijalne strane investitore
- U okviru help deska pruženi saveti za min. 1000 nezaposlenih ili zaposlenih koji žele da promene posao
- Održani treninzi i kursevi jezika za minimum 300 osoba
- Podignuta konkurentnost i spremnost radne snage Kragujevca da odgovori zahtevima stranih investitora
- Povećana zaposlenost u Kragujevcu

Ekonomski
benefit

Br. Radnih mesta

Min. 100

Količina investicija

66.000 Euro

PJP

da

Realizacija

Organizacija

Osoba

Nadležni

GM-Konsalting

Aleksandra Milojević

Partneri u saradnji

Nacionalna služba za zapošljavanje
Lokalna samouprava

Vesna Milanović
Dragan Paunović

Budžet (total)

66.000 Euro

Finansiranje

Donator - 70%

Lokalna samouprava 30%

 

KLJUČNO PITANJE RAZVOJ LJUDSKIH RESURSA


Cilj Strategijski
Operativni

Razvoj ljudskih resursa - podrška razvoju novih znanja i veština

- formiranje klubova za učenje u funkciji podizanja nivoa znanja i umenja učenika i stručnih kompetencija zaposlenih na teritoriji grada;
- obuka kadrova za implementaciju Projekta;
- podrška učesnicima koji participiraju u klubovima za učenje.

Zadatak
(projekat)

Formiranje i rad klubova za učenje

Opis

Klubovi za učenje se osnivaju za samoobrazovanje učesnika prema ličnim potrebama za određenim znanjima i umenjima, a vode ih organizatori ili eksperti za tražene oblasti.

Rezultati
Projekta

Učesnici organizovani u klubove učenja ovladavaju znanjima i umenjima prema ličnim afinitetima i potrebama i time podižu opšti nivo svojih kompetencija i imaju bolje rezultate u radu. Projekat obuhvata 500 polaznika.

Ekonomski
benefit

Br. radnih mesta

20 (dok traje Projekat)

Količina investicija

Budžet RS
Lokalna samouprava

PJP

 

Realizacija

Organizacija

Osoba

Nadležni

Lokalna samouprava

Koordinator

Partneri u saradnji

Školska uprava, ustanove i preduzeća na teritoriji grada

koordinator

Budžet (total)

2.000.000,00 dinara

Finansiranje

Lokalna samouprava ili evropski fondovi

(Ostavlja se mogućnost da deo troškova pokrivaju učesnici klubova za učenje)

 

 

KLJUČNO PITANJE RAZVOJ LJUDSKIH RESURSA

Cilj

Stručno edukovanje poljoprivrednih proizvađača i promovisanje programa za razvoj poljoprivrede

Zadatak
(projekat)

Obezbeđivanje efikasnog načina za informisanje poljoprivrednih proizvođača

Opis

Angažovanje nezaposlenih lica poljoprivredne struke (10); utvrđivanje plana aktivnosti; obuka i priprema za realizaciju projekta; stalni i neposredni kontakt angažovanih lica i poljoprivrednih proizvođača na terenu.

Rezultati
Projekta

Viši nivo edukovanosti i informisanosti poljoprivrednih proizvođača

Ekonomski
benefit

Br. radnih mesta

100

Količina investicija

50.000.000,00 dinara

PJP

Projektne aktivnosti predstavljaju veru javnog i privatnog sektora

Realizacija

Organizacija

Osoba

Nadležni

Uprava za privredne resurse
Odeljenje za poljoprivredu

Glavni gradski agronom

Partneri u saradnji

Poljoprivredni proizvođači; NVO; stručne-naučne ustanove poljoprivredne struke; nacionalna služba zapošljavanja

 

Budžet (total)

5.000.000,00 dinara

Finansiranje

Budžet grada 3.000.000,00 dinara

Ostali izvori 2.000.000,00 dinara

 

KLJUČNO PITANJE RAZVOJ LJUDSKIH RESURSA

Cilj

Razvijen sistem informisanja i obrazovanja nezaposlenih lica i zaposlenih koji žele promenu zanimanja u Kragujevcu

Zadatak
(projekat)

Nezaposleni imaju pristup svim relevantnim i svežim informacijama o slobodnim radnim mestima, kao i mogućnost edukacije u traženju posla u svim gradskim opštinama u Kragujevcu
CENTAR ZA RADNU ORIJENTACIJU

Opis

U Kragujevcu trenutno postoji samo jedna institucija koja se sistematski bavi nezaposlenim licima: Nacionalna služba za zapošljavanje, sa svojim klubom za traženje posla u Malim Pčelicama. Osim toga, Skupština grada Kragujevca je u saradnji sa italijanskim partnerom osnovala Centar za radnu i profesionalnu orijentaciju, koji funkcioniše na Aerodromu. Pokazalo se da su ove institucije svojim aktivnostima doprinele da se ublaže problemi nezaposlenih lica i lica koja su želela da se prekvalifikuju i promene zanimanje. Zbog toga bi otvaranje ovakvih centara u svim opštinama u Gradu koje nemaju takve institucije uticalo na razvijanje sistema za informisanje i orijentaciju lica koja traže posao ili im je potrebna prekvalifikacija. Takođe, postojeći klub u Malim Pčelicama i Centar na Aerodromu bi trebalo kadrovski pojačati da bi proširili svoju funkciju. Aktivnosti ovih centara bi obuhvatale oblast aktivnog traženja posla, kao i oblast radne orijentacije nezaposlenih i viškova radnika, odnosno profesionalne orijentacije mladih i lica koja po prvi put traže posao. Aktivnost postojećih institucija bi se proširile i na oblasti koje dosad nisu pokrivale.

Rezultati Projekta

 

- U svim opštinama su formirani funkcionalni centri za radnu i profesionalnu orijentaciju i aktivno traženje posla (pet centara):
• Adaptirane prostorije u kojima će se obavljati aktivnosti centara
• Obučeno i zaposleno 8 operatera u centrima
- Centri za radnu i profesionalnu orijentaciju i klubovi za traženje posla su aktivni u ispunjavanju svoje svrhe:
• Sprovedeno 20-30 obuka nezaposlenih lica za aktivno traženje posla
• Sprovedeno 5 obuka za 50 polaznika iz engleskog jezika
• Sprovedeno 5 informatičkih obuka za 50 polaznika
• Sprovedeno 5 obuka za 50 polaznika iz poslovnih komunikacija
• Potencijalni korisnici u potpunosti informisani o mogućnostima koje im pruža korišćenje centara
• Korisnici informisani o tekućim potrebama za radnom snagom, mogućnostima usavršavanja i prekvalifikacije i aktivnim merama zapošljavanja
• Organizovana po potrebi savetovanja o radnoj i profesionalnoj orijentaciji

Ekonomski
benefit

Br. radnih mesta

Neposredno: 8 lica
Posredni: 100 lica u 2007.
                500 lica do 2010.

Količina investicija

 

PJP

Javna nabavka za opremanje centara

Realizacija

Organizacija

Osoba

Nadležni

Regionalna agencija za ekonomski razvoj Šumadije i Pomoravlja

Jasminka Luković Jagličić

Partneri u saradnji

Skupština grada Kragujevca

Odeljenje za vanprivredu u skupštini

Nacionalna služba za zapošljavanje

Vesna Milovanović

• Budžet (total)

60.000 EUR

• Finansiranje

Donator 55.000 EUR

Skupština grada 5.000 EUR

 

KLJUČNO PITANJE: RAZVOJ LJUDSKIH RESURSA

Cilj

Stvaranje baze za razvoj sofisticiranih informatičkih usluga i podsticanje rasta stope zapošljavanja u sektoru istraživanja i razvoja

Zadatak
(projekat)

Obuka lica sa srednjom stručnom spremom u Auto Cad-u radi poboljšanja perspektiva za zaposlenje. Podizanje opšte-obrazovne strukture u oblasti IT, a posebno u sferi korišćenja računara za svrhe tehničkog crtanja.

Opis

Računarski centar Regionalne agencije, koji je opremila norveška NVO BIP, raspolaže sa 15 najsavremenijih računara i serverom. Projekat se sastoji u organizaciji obuke za najdarovitije učenike završnih razreda srednjih škola koji se školuju za grafičke tehničare. Da bi se obuka mogla izvoditi potrebno je da se 10 do 15 računara opremi licenciranim softverom za Auto-Cad. Ovo je neophodno da bi se obuka izvodila u skladu sa pozitivnim zakonodavstvom. Obuka će biti izvođena od ovlašćenih institucija. Nakon završene obuke, Regionalna agencija će prezentovati polaznike kursa svojim klijentima iz sfere IT i projektovanja, kako u zemlji, tako i inostranstvu, i preduzeti aktivnosti potrebne za njihovo radno angažovanje. Projekat obuhvata i formiranje fonda za dodelu mikro-grantova polaznicima kurseva za započinjanje sopstvenog posla

Rezultati
Projekta

- Sprovedena obuka za 40 učenika završnih razreda tehničkih i grafičkih zanimanja u Auto-Cad-u
- Svi polaznici predstavljeni potencijalnim poslodavcima
- Dodeljena sredstva onim polaznicima obuke koji žele da se samozaposle

Ekonomski
benefit

Br. radnih mesta

20

Količina investicija

40.000 EUR

PJP

Da

Realizacija

Organizacija

Osoba

Nadležni

Regionalna agencija za ekonomski razvoj Šumadije i Pomoravlja

Srđan Mladenović

Partneri u saradnji

NVO BIP, Norveška

 

• Budžet (total)

75 000 EUR

• Finansiranje

Donator

 

KLJUČNO PITANJE RAZVOJ LJUDSKIH RESURSA

Cilj

Podrška sektoru MSP
Povećanje preduzetničkog kapaciteta stvaranjem savremenih menadžera

 

Razvoj mehanizma podrške privatnom sektoru
Unapređenje preduzetničkih znanja i veština postojećih i potencijalnih preduzetnika

Zadatak
(projekat)

Unapređenje preduzetničkih znanja i veština kroz biznis školu za preduzetnike

Opis

Projekat podrške razvoju preduzetništva, jačanjem znanja i menadžerskih sposobnosti u postojećim MSP s ciljem podizanja konkurentnosti kroz obuke biznis škole namenjene vlasnicima MSP iz ključnih oblasti: strateško planiranje, marketing, finansijski menadžment, razvoj ljudskih resursa, komunikacija, izvozne procedure. Preduzetnici kroz fokusirane obuke primenjive u praksi dobijaju mogućnost da unapređujući svoja znanja, unaprede poslovanje svoje firme i povećaju konkurentnost na domaćem i stranom tržištu.
Projekat je u skladu sa prioritetima i specifičnim ciljevima strateškog dokumenta "Regionalni plan društveno-ekonomskog razvoja Šumadije I Pomoravlja".

Rezultati
Projekta

Formiranje pilot grupe od 25 preduzetnika za obuke
Formiran modul skole za preduzetnike
Obučeno minimum 25 preduzetnika iz oblasti: strateško planiranje, marketing, finansijski menadžment, razvoj ljudskih resursa, komunikacija, izvozne procedure.

Ekonomski
benefit

Br. radnih mesta

Oko 300

Količina investicija

17.900 EUR

PJP

DA

Realizacija

Organizacija

Osoba

Nadležni

Lokalna samouprava

Dragan Paunović, član Gradskog veća za privatno preduzetništvo

Partneri u saradnji

Udruženje preduzetnika Sloga
GM-Konsalting
RCPO - Regionalni centar za permanentno obrazovanje

Aleksandra Radinović, sekretar
Gordana Matović
Prof. Nenad Marjanović

Budžet (total)

19.650 EUR

Finansiranje

Donator

12.900 EUR (65%)

Lokalna samouprava

5.000 EUR (24%)

Privatni biznis

1.750 EUR (11%)

 

KLJUČNO PITANJE RAZVOJ LJUDSKIH RESURSA

Cilj

Smanjenje broja nezaposlenih diplomiranih studenata

Podizanje nivoa privrednog razvoja u Kragujevcu i regionu Šumadije

Zadatak
(projekat)

Osnivanje Univerzitetskog Centra za razvoj karijere
(JOB CARIEER CENTER)

Opis

Ceneći da je danas veliki broj studenata posle završenog Fakulteta bez posla, Univerzitet u Kragujevcu je inicirao osnivanje Univerzitetskog Centra za razvoj karijere i posebno imajući u vidu integrativnu funkciju Univerziteta došlo se do saznanja o neophodnosti osnivanja ovog Centra. Formiranje jedinstvene baze podataka sa kompletnim biografskim i profesionalnim podacima o diplomiranim studentima Univerziteta u Kragujevcu vodi bržem zapošljavanju novih mladih kadrova. Povezivanje domaćih i stranih kompanija sa fakultetima našeg Univerziteta, vodi i preciznijem reformisanju visokoobrazovnog procesa (već postoji potreba za konkretnim primenljivim praktičnim znanjem), a takođe i pokretanju novih naučno-istraživačkih i komercijalnih projekata. Fokusirajući se na grupu diplomiranih studenata ove aktivnosti će, povezujući industriju i znanje, uticati i na celokupni razvoj grada i regiona.

Rezultati
Projekta

- Smanjenje broja nezaposlenih diplomiranih studenata i ubrzani put do pronalaženja posla u struci;
- Permanentno učestvovanje u reformi nastavnog programa praćenjem razvoja karijera i primenjivosti znanja u praksi;
- Rast životnog standarda stanovništva kroz podizanje nivoa privrednog rasta;

Ekonomski benefit (predvideti br radnih mesta, investicije, PJP, koji će se stvoriti zahvaljujući implementaciji ovog programa)

Br. radnih mesta

3 (tri), Otvaranje novih radnih mesta

Količina investicija

Prva faza razvoja (pripremna faza, nabavka neophodne opreme i opremanje prostora): 9.300,00€
Druga faza razvoja (softver, zapošljavanje i obuka): 12.000,00€

PJP

 

Realizacija

Organizacija

Osoba

Nadležni

Univerzitet u Kragujevcu

Prof. dr Miloš I. Đuran, Rektor
(Osoba zadužena za projekat iz Rektorata Univ. u Kragujevcu)

Partneri u saradnji

Grad Kragujevac

Veroljub Stevanović, Gradonačelnik
(Osoba zadužena za projekat iz Skupštine grada)

Budžet (total)

21.300 €

Finansiranje

Univerzitet u Kragujevcu

Grad Kragujevac

Međ. finansijske institucije (fondovi, programi, banke, donacije)

 

Aneks 3

SASTAV KOMISIJE

Komisija za strateško planiranje lokalnog ekonomskog razvoja je dobar primer saradnje privatnog i javnog sektora i aktivnog učešća svih bitnih sektora u procesu strateškog planiranja.

Sastav Komisije za strateško planiranje LER-a čine:

1. Dragan Ranković, glavni stručnjak za upravljanje projektima, predsednik;

2. Dragan Paunović, vlasnik doo "Paun", zamenik predsednika;

3. Gordana Matović, vlasnik doo "GM konsalting", član;

4. Slavoljub Stevanović, vlasnik doo "Budućnost", član;

5. Radoje Vasiljević, vlasnik doo "Progres", član;

6. Dragiša Ilić, vlasnik doo "Orion", član;

7. Dragoslav Banić, direktor Centra za strateški razvoj u "Zastava automobili", član;

8. Jovan Kumburović, generalni sekretar Univerziteta u Kragujevcu, član;

9. Vesna Milovanović, šef Odseka za posredovanje Nacionalne službe za zapošljavanje, filijala Kragujevac, član;

10. Predrag Lučić, direktor Agencije za promociju investicija i podršku biznisu Centralne Srbije pri Regionalnoj Privrednoj komori u Kragujevcu, član;

11. Boban Milosavljević, direktor centra za razvoj "Energetika" d.o.o., član;

12. Slavoljub Jelić, načelnik razvoja i konstrukcije "Filip Kljajić", član;

13. Zoran Jovanović, generalni direktor JKP "Čistoća", član;

14. profesor dr Slobodan Janković, načelnik farmakologije Kliničkog centra Kragujevca, član;

15. Ljubiša Obradović, glavni urednik Radio televizije Kragujevac, član;

16. Novica Milošević, tehnički direktor JKP "Vodovod i kanalizacija", član;

17. Branko Savić, direktor direkcije za kadrovske, opšte i pravne poslove DP "21. oktobar", član;

18. Snežana Lazović, direktor doo "Jagger mfg. co", član;

19. Vladimir Lazarević, direktor doo "Forma ideale", član;

20. Jezdimir Kuč, direktor doo "Kuč kompani", član;

21. Branko Kostadinović, direktor doo "Čar eksport-import", član;

22. Tanasije Katanić, direktor doo "Prizma", član;

23. Dušan Čukić, rukovodilac Odeljenja za razvoj opština Regionalne agencije za ekonomski razvoj Šumadije i Pomoravlja, član;

24. Zoran Milovanović, vlasnik SZPR "Zebra", član;

25. Dušan Mojsilović, vlasnik "Agromarketa", član;

26. Miloš Radivojčević, direktor TPP "Kvin", član;

27. Blagoje Vasiljević, direktor doo "Blažeks", član;

28. Mladen Ljubisavljević, vlasnik "Sloge", član;

29. Jelica Selaković, načelnik Školske uprave Ministarstva prosvete - Odeljenje u Kragujevcu, član;

30. Miroslav Marinković, načelnik Šumadijskog upravnog okruga, član;

31. dr Stevo Janošević, profesor Ekonomskog fakulteta u Kragujevcu, član;

32. Ljiljana Vuković, načelnik područnog Odeljenja Republičkog zavoda za statistiku, član;

33. Lela Makojević, načelnik Gradske uprave za vanprivredu, član;

34. Nebojša Vasiljević, glavni stručnjak za razvoj gradskih resursa, član;

35. Nebojša Zdravković, član Gradskog veća, član,

36. Nebojša Nikolić, rukovodilac projekta "Zastava kamioni", član i

37. Ilija Nikolić, član Gradskog veća, član.

Aneks 4

SASTAV RADNIH GRUPA

Spisak članova Radnih grupa Komisije za strateško planiranje:

I) Radna grupa - UNAPREĐENJE PRIVREDNOG AMBIJENTA

1) Slavoljub Stevanović, "Budućnost" doo,

2) Dragiša Ilić, "Orion" doo,

3) Dragoslav Banić, "Zastava automobili",

4) Slavoljub Jelić, "Filip Kljajić",

5) Snežana Lazović, "Jagger MFG. CO" doo,

6) Dušan Čukić, Regionalna agencija za ekonomski razvoj Šumadije i Pomoravlja,

7) Ljiljana Vuković, direktor područnog odeljenja Republičkog zavoda za statistiku,

8) Dragan Paunović, "Paun" doo,

II) Radna grupa - PRIVLAČENJE DIREKTNIH INVESTICIJA

1) Gordana Matović, "GM Consulting" doo

2) Predrag Lučić, Agencije za promociju investicija i podršku biznisu Centralne Srbije pri Regionalnoj Privrednoj komori u Kragujevcu

3) Zoran Jovanović, generalni direktor JKP "Čistoća"

4) Nebojša Nikolić, "Zastava kamioni" doo

III) Radna grupa - RAZVOJ LJUDSKIH RESURSA

1) Jovan Kumburović, Univerzitet u Kragujevcu

2) Vesna Milovanović, Nacionalna služba za zapošljavanje, filijala Kragujevac

3) Branko Savić, DP "21. Oktobar"

4) Jelica Selaković, Školska uprava Ministarstva prosvete - odeljenje u Kragujevcu

5) Ilija Nikolić, član Gradskog veća