ZAKLJUČAK O USVAJANJU POLITIKE UPRAVLJANJA LJUDSKIM RESURSIMA U ORGANIMA GRADA KRALJEVA ("Sl. list grada Kraljeva", br. 16/2017)

I

Usvaja se Politika upravljanja ljudskim resursima u organima grada Kraljeva.

II

Politika upravljanja ljudskim resursima u organima grada Kraljeva je sastavni deo ovog zaključka.

III

Zaključak objaviti u "Službenom listu grada Kraljeva".

 

POLITIKA UPRAVLJANJA LJUDSKIM RESURSIMA U ORGANIMA GRADA KRALJEVA

 

I UVODNI DEO

Politiku upravljanja ljudskim resursima u organima grada Kraljeva primenjuju svi organi grada Kraljeva.

Grad Kraljevo upravlja svojim ljudskim resursima na savremen i sistematski način, u skladu sa važećim propisima Republike Srbije i standardima Evropske unije.

Odsek za upravljanje ljudskim resursima obrazovan u okviru Odeljenja za opštu upravu Gradske uprave grada Kraljeva (u daljem tekstu: Odsek za upravljanje ljudskim resursima), obavlja sve poslove u vezi sa upravljanjem ljudskim resursima. Svoje stručne usluge pruža svim zaposlenima u Gradskoj upravi grada Kraljeva i sarađuje sa rukovodiocima svih organizacionih jedinica.

II VIZIJA

Vizija grada Kraljeva je da ima stručne i kvalitetne ljudske resurse, koji posao obavljaju predano, savesno i profesionalno, neguju međusobnu saradnju i odnos poverenja i poštovanja prema svojim kolegama, imaju potrebu za stalnim ličnim i profesionalnim razvojem, poštuju vrednosti organizacije i etički kodeks i nude efikasne i kvalitetne usluge svim građanima.

III MISIJA

Misija grada Kraljeva je da podrži i kontinuirano razvija sve aspekte funkcije upravljanja ljudskim resursima, na svim nivoima lokalne uprave.

Misija Odseka za upravljanje ljudskim resursima je da zaposlenima u Gradskoj upravi obezbedi adekvatnu podršku, usluge i kvalitetne savete u oblasti upravljanja ljudskim resursima, a sve u cilju postizanja strateških ciljeva razvoja celokupne zajednice i izvrsnosti rada Gradske uprave.

IV STRATEŠKI PRAVCI RAZVOJA FUNKCIJE UPRAVLJANJA LJUDSKIM RESURSIMA

Gradska uprava i, u okviru nje Odsek za upravljanje ljudskim resursima, ima za strateški cilj da se razvija, proširuje i unapređuje kako bi bila prepoznatljiva po:

- strateškom, kreativnom i inovativnom pristupu u upravljanju ljudskim resursima;

- rukovođenju i podsticanju organizacione kulture koja vrednuje timski duh, stručnost i profesionalnost, kreativnost i inovativnost, integritet, spremnost na kontinuirano učenje, znanje i iskustvo svojih zaposlenih;

- razumevanju da su zaposleni u Gradskoj upravi njen najvažniji resurs;

- dobroj praksi u planiranju ljudskih resursa;

- transparentnom popunjavanju radnih mesta, uz poštovanje principa jednakih mogućnosti za sve;

- pružanju jednakih mogućnosti svim zaposlenima za stručno usavršavanje i razvoj, shodno utvrđenim potrebama;

- nepristrasnom ocenjivanju zaposlenih prema konkretnim, ostvarljivim, merljivim, realnim i jasno određenim radnim ciljevima i transparentnim merilima;

- pružanju kvalitetnih usluga svim zaposlenima, u smislu ličnog i pravnog savetovanja, zaštite na radu, uspešnog upravljanja promenama i neophodne administrativne podrške;

- motivisanju i ohrabrivanju svih zaposlenih da iskazuju svoje kapacitete i iskoriste svoje potencijale na najbolji mogući način, da pokazuju svoje veštine, dele i razmenjuju znanja sa svojim kolegama i da budu posvećeni svom karijernom razvoju;

- politikama, procedurama i pravilima rada koja podržavaju i podstiču individualnu i organizacionu efikasnost i efektivnost.

V ULOGA ODSEKA ZA UPRAVLJANJE LJUDSKIM RESURSIMA

Odsek za upravljanje ljudskim resursima osigurava da su pravi ljudi sa pravim znanjem i veštinama na pravom radnom mestu, u pravo vreme.

Odsek za upravljanje ljudskim resursima ostvaruje komunikaciju sa rukovodiocima drugih organizacionih jedinica i svim zaposlenima kroz dobro informisanje, konsultacije i promociju značaja dobrog upravljanja ljudskim resursima.

Odsek za upravljanje ljudskim resursima:

- osigurava da se radna mesta popunjavaju stručnim i kvalitetnim kadrovima, uz poštovanje principa jednakih mogućnosti za sve;

- doprinosi efektivnosti pojedinaca i radnih timova i podiže nivo motivacije zaposlenih;

- povezuje sve organizacione jedinice i podržava ih u ostvarivanju radnih ciljeva i zadataka, ostvarivanju boljih rezultata i učinka;

- stara se o zakonitoj i stručnoj pripremi akta o organizaciji i sistematizaciji radnih mesta ukazujući na standardizovanu primenu pravila za opis i razvrstavanje radnih mesta u skladu sa poslovima koji se obavljaju u Gradskoj upravi;

- stara se o stručnom usavršavanju zaposlenih i osigurava kvalitetne prilike za njihov lični i profesionalni razvoj;

- podržava kreativnost i inovativnost zaposlenih;

- osigurava transparentni postupak ocenjivanja zasnovan na jasno utvrđenim merilima;

- brine o stvaranju i održavanju povoljnih uslova za rad i sigurnog radnog okruženja;

- pruža neophodnu savetodavnu podršku zaposlenima i pomaže u rešavanju problema i izazova;

- osigurava poštovanje principa rodne ravnopravnosti, srazmerne zastupljenosti pripadnika nacionalnih manjina i vodi računa o sprečavanju bilo kog vida diskriminacije zaposlenih;

- stara se o poštovanju organizacionih vrednosti i etičkog kodeksa ponašanja zaposlenih.