POLITIKA UPRAVLJANJA LJUDSKIM RESURSIMA U JEDINICI LOKALNE SAMOUPRAVE GRADA KRAGUJEVCA ("Sl. list grada Kragujevca", br. 20/2017)

 

I UVOD

Reforma javne uprave jedan je od ključnih reformskih procesa, u cilju unapređenja transparentnosti, odgovornosti, delotvornosti rada organa lokalne samouprave što za cilj ima pružanje efikasnijih usluga građanima i privredi.

Prvi i osnovni korak ka ostvarenju reformskih ciljeva je promena svesti zaposlenih i kulture poslovanja u okviru javne uprave. Efikasna i odgovorna lokalna samouprava u funkciji je servisa građana i privrede, a njeno uspostavljanje moguće je kroz adekvatno upravljanje ljudskim resursima.

Grad Kragujevac upravlja svojim ljudskim resursima na savremen i sistematski način, u skladu važećim propisima Republike Srbije i standardima Evropske unije.

II VIZIJA

Grad Kragujevac raspolaže stručnim, kvalitetnim i posvećenim ljudskim resursima koji svoj posao obavljaju predano, savesno i profesionalno, neguju međusobnu saradnju i odnos poverenja i poštovanja prema svojim kolegama, imaju potrebu za stalnim ličnim i profesionalnim razvojem, poštuju vrednosti organizacije i etički kodeks.

Ovakvi kadrovski kapaciteti, koji ulažu maksimalne napore, nude efikasne i kvalitetne usluge svim građanima i privredi.

III MISIJA

Misija grada Kragujevca je da podrži i kontinuirano razvija sve aspekte funkcije upravljanja ljudskim resursima, na svim nivoima lokalne uprave. Misija je definisana u skladu sa posebnim ciljevima reforme javne uprave, a radi postizanja unapređenja sistema funkcionisanja lokalne samouprave kroz kontinuiran rad na potpunoj primeni principa profesionalizacije, što je usko povezano sa procesom depolitizacije radnih mesta na položaju.

Misija grada Kragujevca je uspostavljanje organizacione celine koja svim zaposlenima u lokalnoj upravi obezbeđuje adekvatnu podršku, usluge i kvalitetne savete u oblasti upravljanja ljudskim resursima, a sve u cilju postizanja strateških ciljeva razvoja celokupne zajednice i izvrsnosti rada gradske uprave.

IV STRATEŠKI PRAVCI RAZVOJA FUNKCIJE UPRAVLJANJA LJUDSKIM RESURSIMA

Grad Kragujevac, ima za strateški cilj da razvija, proširi i unapredi organizacionu celinu koja se obrazuje u skladu sa Zakonom o zaposlenima u autonomnim pokrajinama i jedinicama lokalne samouprave ("Sl. glasnik RS", broj 21/16) za oblast upravljanja ljudskim resursima, kako bi ista bila prepoznatljiva po:

• Strateškom, kreativnom i inovativnom pristupu u upravljanju ljudskim resursima;

• Rukovođenju i podsticanju organizacione kulture koja vrednuje timski duh, stručnost i profesionalnost, kreativnost i inovativnost, integritet, spremnost na kontinuirano učenje, znanje i iskustvo svojih zaposlenih;

• Razumevanju da su zaposleni u gradskoj upravi njen najvažniji resurs;

• Dobroj praksi u planiranju ljudskih resursa;

• Transparentnom popunjavanju radnih mesta, uz poštovanje principa jednakih mogućnosti za sve;

• Pružanju jednakih mogućnosti svim zaposlenima za stručno usavršavanje i razvoj, shodno utvrđenim potrebama;

• Nepristrasnom ocenjivanju zaposlenih prema jasno definisanim i transparentnim merilima;

• Pružanju kvalitetnih usluga svim zaposlenima, u smislu ličnog i pravnog savetovanja, zaštite na radu, uspešnog upravljanja promenama i neophodne administrativne podrške;

• Motivisanju i ohrabrivanju svih zaposlenih da iskazuju svoje kapacitete i iskoriste svoje potencijale na najbolji mogući način, da pokazuju svoje veštine, dele i razmenjuju znanja sa svojim kolegama i da budu posvećeni svom karijernom razvoju;

• Politikama, procedurama i pravilima rada koja podržavaju i podstiču individualnu i organizacionu efikasnost i efektivnost.

V ULOGA ORGANIZACIONE JEDINICE ZA UPRAVLJANJE LJUDSKIM RESURSIMA

Organizaciona jedinica za upravljanje ljudskim resursima koja se obrazuje u okviru Gradske uprave, osigurava da su pravi ljudi sa pravim znanjem i veštinama na pravom mestu, u pravo vreme. Komunikaciju sa rukovodiocima drugih organizacionih jedinica i svim zaposlenima ostvaruje kroz dobro informisanje, konsultacije i promociju značaja dobrog upravljanja ljudskim resursima.

Organizaciona jedinica za upravljanje ljudskim resursima:

• Osigurava da se radna mesta popunjavaju stručnim i najkvalitetnijim kadrovima, uz poštovanje principa transparentnosti i jednakih mogućnosti za sve;

• Doprinosi efektivnosti pojedinaca i radnih timova i podiže nivo motivacije zaposlenih, kroz pozitivan uticaj na organizacionu kulturu promocijom principa dobre uprave i kroz implementaciju primera dobre prakse;

• Vrše koordinaciju aktivnosti iz oblasti upravljanja ljudskim resursima kroz pružanje podrške svim organizacionim jedinicama u ostvarivanju radnih ciljeva, zadataka i boljih rezultata i učinka;

• Stara se o zakonitoj i stručnoj pripremi akta o organizaciji i sistematizaciji radnih mesta ukazujući na standardizovanu primenu pravila za opis i razvrstavanje radnih mesta u skladu sa poslovima koji se obavljaju u upravi;

• Vrši koordinacionu i savetodavnu ulogu u oblasti stručnog usavršavanja zaposlenih i osigurava kvalitetne prilike za njihov lični i profesionalni razvoj;

• Podržava kreativnost i inovativnost zaposlenih;

• Usmeravaju postupak ocenjivanja zasnovan na jasno utvrđenim merilima tako da vremenom postane potpuno ujednačen i bez elemenata subjektivnosti;

• Brine o stvaranju i održanju povoljnih uslova za rad i sigurnog radnog okruženja;

• Pruža neophodnu savetodavnu podršku zaposlenima i pomaže u rešavanju problema i izazova;

• Osigurava poštovanje principa rodne ravnopravnosti, srazmerne zastupljenosti pripadnika nacionalnih manjina i vodi računa o sprečavanju bilo kog vida diskriminacije zaposlenih;

• Stara se o poštovanju organizacionih vrednosti i etičkog kodeksa ponašanja službenika.