DEKLARACIJA
O ULOZI FUNKCIJE UPRAVLJANJA LJUDSKIM RESURSIMA U GRADU KRUŠEVCU

("Sl. list grada Kruševca", br. 18/2020)

 

I - ULOGA FUNKCIJE UPRAVLJANJA LJUDSKIM RESURSIMA U OSTVARIVANJU LOKALNE SAMOUPRAVE

Grad Kruševac će uspostaviti i organizovati funkciju ljudskih resursa na način koji će osigurati njen strateški značaj i uticaj u planiranju razvoja grada Kruševca i obezbediti odgovornost svih rukovodećih struktura u njenom efikasnom funkcionisanju.

Dobro organizovana funkcija upravljanja ljudskim resursima u gradu Kruševcu predstavlja jedan od ključnih činioca sistema lokalne samouprave, koji obezbeđuje da se prilikom upravljanja poslovima lokalne samouprave i ostvarivanja usluga prema građanima i privredi primenjuju pouzdanost, efikasnost i delotvornost, otvorenost i transparentnost, etičko ponašanje, kompetentnost i stručnost, inovativnost i otvorenost, koji predstavljaju deo pravca reforme javne uprave u Republici Srbiji i deo principa dobrog upravljanja koje promoviše Savet Evrope.

II - OSNOVNI CILJEVI RAZVOJA FUNKCIJE UPRAVLJANJA LJUDSKIM RESURSIMA

Grad Kruševac razvijaće funkciju upravljanja ljudskim resursima kako bi se obezbedili uslovi za angažovanje stručnih kadrova, koji posao obavljaju predano, savesno i profesionalno, koji neguju međusobnu saradnju i odnos poverenja i poštovanja, imaju potrebu za stalnim ličnim i profesionalnim razvojem, poštuju vrednosti organizacije i etičke standarde i nude efikasne i delotvorne usluge svim građanima, kao i privredi.

III - STRATEŠKI PRAVCI RAZVOJA FUNKCIJE UPRAVLJANJA LJUDSKIM RESURSIMA

Grad Kruševac će kontinuirano razvijati ljudske resurse u radu organa i službi, javnih preduzeća, ustanova i drugih organizacija čiji je osnivač i obezbediće puno sprovođenje svih funkcija upravljanja ljudskim resursima u skladu sa pravnim okvirom koji uređuje ovu oblast.

Grad Kruševac će kontinuirano razvijati, proširivati i unapređivati organizaciju, ulogu, značaj i kapacitete za sprovođenje funkcije upravljanja ljudskim resursima u organima i službama, javnim preduzećima, ustanovama i drugim organizacijama čiji je osnivač, kako bi grad Kruševac bio prepoznatljiv po:

1) Strateškom, kreativnom i inovativnom pristupu u upravljanju ljudskim resursima;

2) Rukovođenju i podsticanju organizacione kulture koja vrednuje timski duh, stručnost i profesionalnost, kreativnost i inovativnost, integritet, spremnost na kontinuirano učenje, znanje i iskustvo svojih zaposlenih;

3) Razumevanju da su zaposleni u organima i službama grada Kruševca i javnim preduzećima, ustanovama i drugim organizacijama čiji je osnivač, njen najvažniji resurs;

4) Dobroj praksi u planiranju ljudskih resursa;

5) Transparentnom popunjavanju radnih mesta, koje će omogućiti angažovanje stručnog i profesionalnog osoblja, na osnovu vrednosti i kompetentnosti;

6) Stvaranju adekvatnih mogućnosti za stručno usavršavanje i obrazovanje svim zaposlenim pod jednakim uslovima, a shodno utvrđenim potrebama;

7) Nepristrasnom vrednovanju učinka zaposlenih prema jasno definisanim i transparentnim merilima zasnovanim na zakonu, na kome će se zasnivati izgledi za napredovanje u karijeri;

8) Pružanju kvalitetnih usluga zaposlenima, u smislu ličnog i pravnog savetovanja, zaštite na radu, uspešnog upravljanja promenama i neophodne administrativne podrške;

9) Motivisanju i ohrabrivanju zaposlenih da iskazuju svoje kapacitete i iskoriste svoje potencijale na najbolji mogući način, da pokazuju svoje veštine, dele i razmenjuju znanja sa svojim kolegama i da budu posvećeni svom karijernom razvoju;

10) Donošenju akata, procedura i pravila rada koja podržavaju i podstiču individualnu i organizacionu efikasnost i efektivnost.

IV - PRIMENA MERA ZA RAZVOJ I UNAPREĐENJE LJUDSKIH RESURSA

Grad Kruševac nastojaće da obezbedi primenu sledećih mera:

1) Inkorporiranost ciljeva upravljanja ljudskim resursima u strateško planiranje;

2) Kvalitetnu analizu kadrova i analizu potreba njihovog razvoja radi izvršenja strateških ciljeva;

3) Privlačenje kvalitetnih kadrova i popunjavanje radnih mesta stručnim kadrovima, uz poštovanje principa jednakih mogućnosti za sve;

4) Unapređenje efektivnosti rada pojedinaca i radnih timova i kontinuirano motivisanje zaposlenih za obavljanje njihovih funkcija i odgovornost i za stručni i lični razvoj;

5) Podršku zaposlenima u ostvarivanju radnih ciljeva i zadataka i ostvarivanju boljih rezultata i učinka;

6) Obezbeđivanje kontinuiranog stručnog usavršavanja zaposlenih i osiguranje odgovarajućih načina za njihov lični i profesionalni razvoj;

7) Razvijanje kreativnosti i inovativnosti zaposlenih;

8) Promovisanje i primenu transparentnog postupka vrednovanja učinka zaposlenih, koji je zasnovan na jasno utvrđenim merilima;

9) Razvoj povoljnih uslova za rad i sigurnog radnog okruženja;

10) Pružanje neophodne savetodavne podrške zaposlenima i pomoć u rešavanju problema i izazova;

11) Promovisanje i utvrđivanje organizacione kulture i primenu principa rodne ravnopravnosti, srazmerne zastupljenosti pripadnika nacionalnih manjina i sprečavanje bilo kog vida diskriminacije zaposlenih;

12) Poštovanje organizacionih vrednosti, etičkih standarda i kodeksa ponašanja službenika.

V - OBJAVLJIVANJE

Deklaraciju o ulozi funkcije upravljanja ljudskim resursima u gradu Kruševcu objaviti u "Službenom listu grada Kruševca", kao i na veb prezentaciji grada Kruševca.